自垃圾分类工作开展以来，光大银行北京分行上下拧成一股绳，全部行动起来，投身到此项工作中。

2019年6月，光大集团提出，“光大各企业，要严格按照垃圾分类要求，统一行动，建设‘无废总部，无废酒店、无废景区、无废药店’”。同年9月，光大银行北京分行在本部开展“无废总部”垃圾分类工作，撤除原垃圾桶，使用分类垃圾桶。

“我们首先取消了每位员工桌子下面的小垃圾桶，员工投放垃圾需到每层办公区统一部署的垃圾分类投放处按照类别投放。”北京分行办公室员工黄晓亮是垃圾分类小组中的一员，他向记者讲起撤桶并点的具体操作。“随后，由物业公司负责收集每一层的投放处的垃圾归集至地下的垃圾收集点。”黄晓亮说。

在“无废总部”垃圾分类工作开展过程中，北京分行第一时间制定下发垃圾分类实施方案，行内各部门参与到此项工作中来。

在推进垃圾分类工作中，垃圾分类的首要工作是要宣传到位，北京分行将光大集团制作的《无废办公垃圾分类指导手册》和《无废办公垃圾分类指南》宣传资料下放到每名员工，在各楼层、外围、车库、垃圾房等现垃圾桶摆放位置和垃圾桶上张贴分类标识以及宣传标识。从员工主观意识入手，强化垃圾分类观念。

在垃圾分类工作落实中，北京分行将问题想在前，根据各层环境及实际需求安置垃圾桶。针对办公区人员密集的情况,在每层步梯口安置一个三联垃圾桶（可回收、其他、厨余），同时为方便员工分类投放垃圾，按10人一组安放两联垃圾桶（可回收、其他）。此外，在大厦地下二层建设的垃圾分类站，特别设立了有害垃圾桶，主要用于投放废旧电池、废旧灯管、过期药品等有害垃圾的收集。

“从产生垃圾的源头到垃圾投放、垃圾回收、垃圾分类、垃圾清运等各个环节入手，明确责任分工，实行专人管理、专人监督。”黄晓亮解释说。分行各部门指定专人负责本部门的垃圾分类工作。在分行大厦，每层保洁员佩戴卫生巡查员的袖标，每天进行三轮巡查巡视工作，及时劝导和制止乱丢乱扔垃圾、混装混运等行为，并将分类错误的垃圾进行二次分类。

期间，北京分行特别成立了巡查小组，按一周一次的频率对各层的垃圾分类工作进行督查，对于投放失误的员工给予提醒和培训，以增强每一位员工的垃圾分类意识和能力。对于执行到位的部门给予奖励，对于成效较差的进行批评教育和再培训，不断改进垃圾分类工作，并将垃圾分类纳入规范化管理和考核工作当中。

此外，北京分行办公室每月召开一次垃圾分类专题讨论会，组织分行各部门负责人交流学习，形成互相监督、互学互比的氛围。

据介绍，经过近一年的努力，光大银行北京分行垃圾的投放量明显减少，员工垃圾分类意识不断加强，垃圾分类成效显著。

□本报记者 刘欣欣