甘肃嘉峪关电务段通过开办职工业务技能“提素夜校”，搭建“小讲台”、设立“点将台”、评选“小讲师”，组织职工参与授课竞赛、课件制作、示范演练等活动，促进职工学技练兵的积极性，在全段范围内形成“学技术、练本领、提素质、保安全”的良好氛围。（3月16日 《甘肃工人报》）

技能培训是提高职工队伍素质的重要途径，可是，有的企业却缺少行之有效的方法：要么是“填鸭式”的理论传授，让职工听得似懂非懂，不得要领；要么是“灌输式”的讲解，让职工只知其然，而不知其所以然，听得乏味；要么没有实行“点餐式”培训，让一些职工学非所用……从而影响了职工学习的积极性和有效性。

笔者以为，嘉峪关电务段成立职工培训需求调查领导小组，对职工培训需求进行全面调查，形成职工“点餐”、因材施训的培训模式，就是一种好办法：一是从只能让职工“管饱”的普通型培训，转化到能够让职工“解馋”的个性化菜单培训，吊起了他们学习的“胃口”；二是增强了培训的趣味性和实践性，提高了职工的主观能动，使他们积极地参与到培训中来，变被动学习为主动学习；三是互动式的培训，可以边学边问边教，理论和实践相结合，循序渐进，解难释疑，让职工更容易学到新技术、新方法和新知识，很接地气。这样的做法，值得学习和借鉴！□费伟华