第02版:快评
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“职工说事室” 拉近了企业与职工之间的距离
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3上一篇  下一篇4 2020年12月18日 放大 缩小 默认        

“职工说事室” 拉近了企业与职工之间的距离

 

今年以来,在浙江慈溪市不少企事业单位里多了一个专门的“职工说事”工作室。在这里,工会主席或工会委员定时定点等着职工上门,听职工倾吐烦恼、发表意见,“问题”变成“点子”,“牢骚”变成“感动”,“困难”变成“办法”,俨然成了凝心聚力的“民心室”和“聚智堂”。据介绍,目前,慈溪全市已有147家企事业单位设立了“职工说事室”。(12月17日 《浙江工人日报》)

职工在工作和生活中,总会有这样那样的想法和烦心事。如果有话无处说、有事无处讲、有难无处帮、有劲无处使,不仅影响到职工的心理健康,容易产生情绪和怨言,造成工作效率和产品质量的下降,而且还潜伏着许多安全隐患,可能酿成安全事故。如何将以往一年一次的职代会交流,扩展为日常、实时的常态化沟通交流,让职工有一个随时都可以“说话的地方”,笔者以为,设立“职工说事室”,就是一种好办法。

“职工说事室”好就好在,一是拉近了企业与职工之间的距离,可以增强职工的主人翁意识,提升他们的荣誉感和责任感,充分调动起内在的主动性和积极性;二是搭建了广开言路、汇聚群智的平台,能激励职工大胆建言献策,针对生产和管理中出现的问题,想出好办法,提出“金点子”,为企业的发展“添砖加瓦”;三是打造了人性化和精细化的企业文化建设,能把“摩擦力”转化成“向心力”和“凝聚力”,推动企业职工相向而行,为创新和发展增添活力和后劲。□费伟华

 
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