劳动竞赛是手段，提升效率或素质才是目的。黑龙江之所以同时开展五种不同的劳动竞赛，就是考虑到了不同所有制企业、不同就业群体职工的不同情况，有针对性地设计方案，让更多的职工参与到竞赛中来。通过竞赛，让更多的职工展示或提高“一技之长”，自然会收获竞赛的良好效果。

今年5月份，黑龙江省总工会决定在全省职工中开展“五个百万”劳动竞赛，即百万职工劳动竞赛、百万职工技能竞赛、百万职工“五小”创新竞赛、百万职工节能减排竞赛和百万职工“安康杯”竞赛活动。省总负责人在竞赛动员会上强调，本次活动的开展要实事求是、不搞花架子，切实把劳动竞赛打造成为职工的技能练兵场、晋升通道，实现“造就一支宏大的新型产业工人大军”的目标，助力黑龙江经济社会发展。（6月13日《工人日报》）

五个不同的竞赛，贯穿同一条主线——实事求是，是这条新闻的价值所在。

组织劳动竞赛是工会工作的传统“保留项目”“常规动作”，许多工会工作者做起来驾轻就熟，甚至不必多动脑子就能够“整”出个“完美”的方案来。至于是否符合基层实际情况，能否收到良好效果，有些同志似乎并不必十分在意。结果往往可能虎头蛇尾，事倍功半。

这次，黑龙江省总领导针对竞赛方案说了一句很接地气的话：“对于完成任务确实有困难的市地工会、产业工会，可以向省总提出说明，省总将和你们一起对方案进行调整，以求更加贴合实际情况。”省总的这个通情达理的表态，相信一定会受到基层的好评与欢迎，也一定能够把劳动竞赛搞出特色和成绩来。

报道说，为了让“五个百万”劳动竞赛更符合实际、取得实效，黑龙江省总通过大量调研，在方案设计上做了充分考虑。

方案不搞整齐划一。“整齐划一”可能很好看，但不一定实用。劳动竞赛可以统一部署，但不必“齐步走”，充分考虑地区、行业以及参赛职工的差异，在保证整体性、相关性的同时，做差别化调整，才是实事求是的态度。因此，黑龙江省总规定，各参赛单位可以根据疫情防控、工程进度、行业或地域特点等，在省总确定的大框架下制定符合自身实际的竞赛方案。

评比不讲一团和气。评比表彰“先进轮流坐，今年到我家”的现象，人们并不陌生，统一部署，缺乏特色是造成如此“一团和气”的重要原因之一。黑龙江本次竞赛不搞整齐划一，而且在考核方法上，除了派出督导组深入基层外，省总还将从竞赛数据库中直接调取职工名单，通过电话访问的方式了解赛事开展有关情况。这就在很大程度上保证了评比结果的公平公正。

选手但求“一技之长”。劳动竞赛是手段，提升效率或素质才是目的。黑龙江之所以同时开展五种不同的劳动竞赛，就是考虑到了不同所有制企业、不同就业群体职工的不同情况，有针对性地设计方案，让更多的职工参与到竞赛中来。通过竞赛，让更多的职工展示或提高“一技之长”，自然会收获竞赛的良好效果。

“做出这样的安排，就是为了以竞赛为平台，畅通上升通道，让黑龙江各条战线上的产业工人都能心怀希望、脚下有路，有实实在在的收获。从而真正形成一支富有龙江特色，符合黑龙江发展需求的新型产业工人大军。”黑龙江省总相关部门负责人这番话，是他们的认识和感悟，值得搞劳动竞赛的同志们思考。

□张刃