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一线操作过硬 设计关注人性
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3上一篇  下一篇4 2020年6月13日 放大 缩小 默认        

一线操作过硬 设计关注人性

曹琳毅
盛景国信(北京)生态园林有限公司副总经理
 

2019年11月30日,在北京市天竺苗圃园林国手北方赛训基地,第三届京津冀职工职业技能大赛园林绿化工决赛的技能操作比赛开启了紧张激烈对决。18名京津冀园林绿化高手,结合图纸要求,在30平方米的方块比赛区域内,打造自己眼中最美的微景观花园。最终,盛景国信(北京)生态园林有限公司副总经理曹琳毅在笔试和实操两个环节中,均拿到最高分,斩获了头名。这场一线实操比赛过后,已是管理人员的曹琳毅,回想起当年在一线成长的点滴,感慨万分。

曹琳毅大学毕业后,先去了苗圃工作。一线的摸爬滚打让他对操作内容和工作流程有了最直观的理解,也为他成为管理岗位负责人打下基础。

在园林景观的设计和管理方面,曹琳毅的观点是:别人的经验不能照搬照抄,要形成自己的种植风格和设计套路。他表示,很多设计师会在设计前重视景观的空间把控,而自己的秘诀是从人的视角出发,让人目光所及之处尽善尽美、可圈可点。“园林景观是供人欣赏的,人走到一处景观的关键节点,转过身、转过弯,如果有一处漂亮的景观在草地的一端,是否能让我们产生突出的视觉效果?一棵20公分粗的树,冠幅5米,高度7米,应该被修剪成什么造型?怎样与整个景观的其他绿植、建筑有机结合在一起?我认为在具备良好的空间概念和强大的建模能力的同时,设计要从观赏者的视角出发进行策划。”曹琳毅说。

曹琳毅认为,一棵景观树,放在哪里合适,从图纸上就应该有一个最初步的分析。这样再去现场,调整效果的时间就会大大缩短,省去不必要的麻烦。否则一棵树如果被抬着满场跑,拔出又栽入,不仅让工人厌烦,还会降低苗木成活率。

2019年,一场第三届京津冀职工职业技能大赛园林绿化工比赛,让曹琳毅意识到,管理人员也要具备娴熟的一线操作技能。此前,曹琳毅在工程现场,更多的是在工人面前做示范、定标准,很少弯下腰来、俯下身去。在赛前训练时,他已然练得腰酸背痛,可连把砖缝铺匀这种底线性的要求都无法做到完美。直到训练的第三天,他才找到自己的方法和套路。

“现场看起来很好干的事,真正做好不容易;把最基本的事干好,便是极致。”这是曹琳毅赢得决赛冠军后发出的感言。他表示,管理人员的操作技能提升了,一线操作人员也会对其产生尊敬。“当你在现场指出存在的问题时,他们会意识到你是具备这样的能力的,而不仅仅是靠嘴上说的。”曹琳毅说。

现在,曹琳毅正在探索符合自己公司特色的赛训结合技能竞赛,打算将公司招入的应届生纳入到技能提升的体系中来。“我们可以将自己的苗圃作为比赛场地,供新人比赛培训,不仅能够提升他们的专业能力,还能让苗圃变得更加多彩,为首都增添靓丽的景观。”

□本报记者 赵思远 文/摄

 
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