近日，金华市职工文化服务站授牌仪式举行。据了解，该市职工文化服务站确立了“345”工作模式，即 “三站”功能：职工文化的“传播站”，优秀文艺人才的“孵化站”，职工文化志愿服务“联络站”；“四批”目标：组建一批“专家”文艺团队，培育一批专业文艺骨干，带动一批文艺爱好者，招募一批文化服务志愿者；“五有”建设标准：有场地、有特色、有标识、有制度、有经费。（6月8日《浙江工人日报》）

时下，一些企业虽然也有职工文化活动场所，但或缺少特色与创新、或疏于投入与管理、或缺乏文化人才与骨干等，没有发挥其应有的作用。有的企业甚至还被动应付，使职工文化活动场所有名无实，流于形式。

企业建立职工文化阵地，并不是新鲜的事情。然金华市通过工人文化宫和基层工会、专业学会共建职工文化服务站，并确立“345”工作模式，倒让人耳目一新。笔者以为，新就新在，对职工文化服务站的功能、目标和标准都作出了具体的要求，任务明、方向清、层次高、可操作性强；新就新在，工人文化宫、专业学会和企业共建，使优质的文化资源得到了共有共享，解决了提升基层企业文化建设缺人才缺阵地的问题；新就新在，充分凸现了企业文化服务站的功能和作用，只要落实到位，定能使企业文化建设有声有色，焕发出勃勃生机。□费伟华