走进江苏省扬州市苏北人民医院7号楼7楼的“工会天地”，“以职工为中心”6个大字首先映入眼帘。这家医院通过扶持37个职工自组织协会（工作室），让职工拥有“8小时外的好心情”，实现舒心工作、幸福生活。 （8月21日《工人日报》）

对于一个单位来说，凝聚力就是战斗力，战斗力也可演化为生产力。传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求。团队精神则通过对群体意识的培养，通过成员在长期实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通思想，引导大家产生共同的使命感、归属感和认同感，进而产生一种强大的凝聚力。

现实生活中，一些企事业单位借口抓业务抓质量抓经济效益，把职工的文化生活放在可有可无的地位，甚至长期不怎么过问。至于让职工拥有“8小时外的好心情”恐怕就考虑更少了。虽然不能说这是本末倒置，但至少可以说明这些企事业单位的领导者和管理者在团队凝聚力的认知上还很模糊或者很不到位。

作为单位文化建设的重要组成部分，凝聚力的高低，决定着员工的精神状态，决定着员工工作的主动性、创造性，也决定着员工能否有秩序地、高效率地开展工作，最终直接影响单位目标的实现。从此意义上讲，让职工拥有“8小时外的好心情”是一种很有远见的举措，既有利于职工的身心健康，也对单位的长远发展好处多多。

单位的管理者，在此方面多要花一些心思，多想一些办法，并不是什么分外之事。恰恰相反，是职责所在。□姚村社