第02版:快评
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吸纳新生力量,增强基层活力
电动牙刷火爆,监管更应加强
让工间操成为 关爱职工健康的标配
“书店+” 可以做得更好
“指尖上的负担”
“师带徒”并没有过时
自助结账超市 须筑牢“安全门”
 
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吸纳新生力量,增强基层活力

 

充实基层工会力量,选择适当时机,确定选人标准,通过公开竞聘,在实践中强化角色,这几条经验值得借鉴。

《工人日报》以《亮眼“成绩单”是怎样得来的》为题,报道了浙江省安吉县6名镇街总工会主席的工作成果,包括“职工医疗互助参保工作从原来的全县倒数第一,上升为全县首个实现医疗互助全覆盖的乡镇”“组建安吉首个农村电商工会,电商产业园带动就业385人”…… 这些成绩,在旁观者看来或许微不足道,但对于安吉县工会和那六位主席来说,却是值得“骄傲”的。细察究竟,对于其他地方工会也不无启示。

事情缘起两年前的乡镇(街道)工会换届。尽管报道用“过去,乡镇(街道)工会主席一般年龄偏大,对工会工作积极性不高”这样一句话带过背景,却揭示了一个毋庸讳言的现实问题——作为工会组织与时俱进的延伸,乡镇(街道)工会组建之初,负责人的配备难免有安置性的成分,因此才会出现“一般年龄偏大,对工会工作积极性不高”的现象,而且与他们大多对工会工作不熟悉有关。解决这个问题,唯有改革选人用人办法,直白说,就是换人。

接下来的问题是,何时换?怎么换?个中大有“学问”。

安吉县总工会选择和把握了换届契机,于2016年底开始,推行乡镇(街道)工会主席竞争性选拔工作。选人的条件则确定为高学历、有活力、肯作为、敢担当的年轻乡镇干部。结果30多名应聘者走进考场,经过面试、考察,确定其中6位作为乡镇(街道)工会主席候选人,并最终成功当选。这些平均年龄35岁的年轻工会干部分赴6个乡镇(街道)履职,两年后交出了令人满意的“成绩单”。

选择和把握换届契机,可谓“恰逢其时,适逢其势”。既遵循了工会章程,保证了工作平稳过渡,又以“选拔”“选举”双管齐下的方式,通过公开竞聘,顺理成章地选出了充满激情、热爱工作的年轻工会干部。

选人条件的确定才是这次“换人”的要点、亮点。高学历保证了对新事物、新知识的理解与把握;有活力意味着有热情、有干劲;肯作为的前提离不开知识与热情;敢担当则是肯作为的必要条件,而所有这些,无不体现在年轻人身上。

除了上述要求,基层工作经历也是重要条件。一位街道工会主席说:“我大学毕业后就当了村官,对基层工作比较了解;在环保局的工作中接触了很多企业,深知服务职工要‘潜’入基层。”另一位在乡镇多个岗位上工作了3年多的竞聘者说:“我比较熟悉乡镇工会工作,也很喜欢这项工作。能够独当一面开展工作,对我来说是一个挑战。”让这样的年轻人充实到一线,不仅推动了基层工会干部从“要我干”到“我要干”的转变,而且有效增强了基层工会组织的活力。

当然,年轻“血液”进入工作一线,毕竟有些“先天不足”,因此,基础培训是不可或缺的。安吉县总的做法是让他们边干边学。县总将一系列学训工作纳入预算并实施项目管理,按月排计划推进,同时,以会代训强化角色提升,通过季度例会、业务部署会、工作推进会等引导新一届工会主席尽快进入角色。

充实基层工会力量,选择适当时机,确定选人标准,通过公开竞聘,在实践中强化角色,这几条经验值得借鉴。

□张刃

 
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