由于种种原因，“工人世家”、“名师高徒”的传统淡漠已久，甚至“断档”了。现在，我们能否让它重新发扬光大起来呢？这是一个课题，需要方方面面为之努力。

今年两会，有关发展职业教育，培养技术工人，提高工人待遇，防止技能人才流失……成了热门话题之一。近日读到全国人大代表、中国中车首席技能专家郭锐接受记者采访的问答，涉及到其他人不大注重的话题——技术工人的爱岗敬业与家庭传承，以及技能人才的师徒传授价值。

郭锐从事高速动车组转向架的装配制造，是该领域屈指可数的“大工匠”之一。他参加工作22年，一直在生产一线摸爬滚打，从最初的拜师学徒，到成为合格工人，又通过自学提高，晋升为技师、高级技师，当过班长，代理过工段长。成长过程中，他多次遇到转岗的机会，领导也有意调他做管理工作。他的回答是：“管理岗位很多人都能干，自己没啥特别的。如果转管理岗，就等于扔掉自己学的那些技能、掌握的那些知识，损失太大了。”这番话很实在，直言“损失大”，舍不得；又很理性，没有好高骛远，颇有自知之明。他还说：“每次拿起工具，比如一个钳子、一个锉刀、一把手锤，我就感觉这个动作实际上已经深刻在我的骨髓里了。”应该说，这种“当工人，凭技能”深入骨髓的情结，是郭锐不愿意转岗的重要原因。如果有更多的技术工人对自己的岗位都有这样的情结，又何愁“技工荒”？

郭锐放弃转岗的机会，还得到了家人的理解和支持。他的父母也都是技术工人。作为经历了艰苦创业年代的老一辈，他们的工人情结更深，也更朴素，踏踏实实，“从一而终”。从这个意义上说，郭锐的爱岗敬业，就是源于一种传承。不仅如此，他还把这种情结传导给了下一代：“孩子大了，觉得有一个首席技能专家爸爸，非常自豪。”如果更多的技术工人都能够这样代际传承，何愁产业工人大军源源不断地扩充？

工人情结与精湛技能，不仅在家庭成员中传承，更有传统中情如父子的师徒传授。对于带徒弟，郭锐有独到见解：“带徒弟不一定要多，而在于精。我没有精力手把手教几百个人，只能教好徒弟，再让徒弟去带更多的人。”为了带徒“少而精”，他坚持自己选徒弟，“找平时愿意学习先进知识，比较聪明，要求上进，能吃苦耐劳的好苗子。”以这样的标准“选”徒弟，保证了质量，也保证了传承。如今，他的23个徒弟中已有3个资深技能专家，4个技能专家和几个公司级专家。名师高徒，以点带面，何愁技能人才“断档”？

我国产业工人发展史上，常有几代人从事同一职业，甚至同一岗位的传统，钢铁、机械、铁路、邮政等行业，都出现过“工人世家”。某些行业还产生过几代师徒“名人”，说某人技术精湛，往往会说那是某位“大工匠”带出的“高徒”……如此，才使得产业工人队伍代代相传，工匠辈出，不仅令人羡慕，而且得到社会尊重，真是光荣得很。

由于种种原因，“工人世家”、“名师高徒”的传统淡漠已久，甚至“断档”了。现在，我们能否让它重新发扬光大起来呢？这是一个课题，需要方方面面为之努力。当然，一个重要前提是，大力提高工人的社会地位和经济待遇，先让劳动和工人光荣起来！

□张刃