要想真正解决技能人才荒这个现实难题，光靠高薪“抢人”是永远也无法保障长期且彻底满足自己的现实需求的。这不仅是一种极其“短视”的恶性竞争行为，也同时会不断加大用人企业的人工成本支出。可持续发展的技能人才队伍建设才是真正解决“技工荒”难题的唯一出路。

“加快技术工人和技能人才培养，急需加大投入！”3月4日，在全国政协总工会界第一次小组讨论会上，技能人才培养的话题激起一阵讨论的“小高潮”，多位委员发出如是呼吁。话题的“小火苗”首先是安徽宿州供电公司输电运检室带电作业班副班长许启金委员“点燃”的。谈起2018年参加的企业调研经历，他发现，一方面不少企业都出现了“技工荒”，另一方面一些企业不愿意自己培养技能人才，只想着高薪挖人，“去别人家的树上摘桃子”。（3月5日《工人日报》）

“技工荒”，尤其是高技能人才荒，是现在许多企业都面临的一个现实难题，也正是由于这个难题的真实且普遍存在，所以才让技能人才的地位与待遇在这些年来不断攀升。不过，正如许启金委员调研时所发现的那样，尽管“技工荒”已经成为制约许多企业发展的现实难题，但许多企业却依然热衷于“去别人家的树上摘桃子”，花高薪去“抢人”，而不愿意加大投入自己培养。这显然是一种企业管理尤其是技能人才队伍建设方面的“短视”行为。

其一，高薪“抢人”极易造成一种恶性循环。高技能人才队伍的建立和培养与不断扩大的市场需求之间不成比例，势必让技能人才变得越来越“物以稀为贵”，结果则必然会导致人才流动的过于频繁与加速。用人单位为了满足自身生产对高技能人才的需要，就得不断开出更加诱人的薪酬及其它福利待遇，并借此来达到自己的“抢人”目的。这一方面会让人才在高薪与更高薪之间不断做出新的选择，另一方面也极其不利于技能人才队伍的稳定与发展，并将直接影响到高技能人才作用的良好发挥。

其二，“摘来的桃子”很难真正嫁接到你自己的树上。许多企业热衷于“去别人家的树上摘桃子”，其实主要还是因为自己的树上缺少甚至没有“桃子”，所以才宁可或者不得不花大价钱去抢摘别人家“树上的桃子”，并妄图嫁接到自己家的树上，为我所用。但殊不知，你能高薪“抢人”，别人也一样可以用更高薪“抢人”。所以，虽然你貌似是把别人家的“桃子”成功嫁接到了自己的树上，但在外界水涨船高的更高薪诱惑下，这个嫁接过来的桃子则很难真正与你的树长成一体。

所以，依笔者之见，要想真正解决技能人才荒这个现实难题，光靠高薪“抢人”是永远也无法保障长期且彻底满足自己的现实需求的。这不仅是一种极其“短视”的恶性竞争行为，也同时会不断加大用人企业的人工成本支出。可持续发展的技能人才队伍建设才是真正解决“技工荒”难题的唯一出路。与其热衷于“去别人家的树上摘桃子”，倒不如自己踏踏实实地安下心来，摒弃急功近利的短视心理，从育苗种树开始，逐步培养出真正属于自己的一片结满丰硕“果实”的“桃林”。

□乔木