宝安和平社区工联会的实践证明，工会工作者下沉到基层，转变了工作作风，克服了脱离职工群众的倾向；积极分子队伍凝聚在工会周围，起到了有力的助手作用。

10名职业化工会工作者，2462人的工会积极分子队伍，在50个工业园区成立了269个工会小组，新发展会员2.5万人，集体性劳动纠纷发生数量下降了50%……《工人日报》报道，深圳宝安区和平社区工会联合会作为广东省总工会和深圳市总工会预防化解劳动纠纷、探索基层工会体制机制改革和工作方式方法创新的“试验田”，通过4年努力，有效激活了基层工作的“神经末梢”。

或许有读者觉得这些数据说不上多么“辉煌”，那么，如果知道他们面对的是一个辖区面积11.1平方公里，高峰时期工业人口达11万，千人以上世界500强企业多、小微企业多，劳动关系复杂，职工诉求多样的典型工业区，相信会为之点赞，他们的经验也是值得借鉴的。就报道内容看，至少有以下几点。

其一，主动走进企业、走近职工。这话虽属老生常谈，但亦属常说常新，特别是对于初出校门或“改行”的职业化工会工作者来说，是必须补上的一门“必修课”。工会工作者不懂工人，缺乏工人情怀，不是做不好工作的问题，直白些讲，是没有资格，“补课”的途径就是到生产一线去“体验当工人的滋味”，而且，“工人情怀不仅是同情，更多是理解，”俾使工会工作者站在职工立场思考问题。

其二，培养一支积极分子队伍。工会是群众组织，工作当然要走群众路线，培养和依靠积极分子既是优良传统，也是有效途径。譬如，有些职工对工会缺乏认识，靠专职工会干部去做工作，很难兼顾且事倍功半。发现和培养生活在职工群众当中，了解他们所想所需，且有一定号召力、组织力的积极分子，加以必要的培训，依靠这支队伍影响和带动更多职工参与工会建设，则必事半功倍。

其三，用群众喜闻乐见的各种活动吸引职工。每个职工都有兴趣爱好，组织他们参加自己喜欢的文体娱乐活动，是贴近职工的捷径。通过活动把职工吸引到工会周围，让工会在职工当中“扎根”，进而使职工逐步了解工会，懂得工会要做什么、能做什么，再组织他们入会就顺理成章了。

其四，因地制宜多种形式建会。在中小微企业密集的工业园区，要求每个企业单独建会有困难，也不现实。从实际出发，接纳小微企业职工直接在工联会入会，并且成立跨企业的工会小组。同时，由工会积极分子组织动员工人参加工联会活动，逐步使职工由被动入会变成主动加入，把分散的工人组织起来，再向不同规模的企业推进组建工会。实践证明，这种办法是行之有效的。

其五，努力实现劳动纠纷源头治理。建会是为了维权、服务。企业劳动纠纷在所难免，重要的是努力化解在萌芽或初始阶段。一方面要依靠工会的组织网络及时发现纠纷隐患，另一方面要依靠工会积极分子宣传理性、法治，取得工人理解，通过政府部门和上级工会的主导，与行政方协商，在企业内部化解纠纷。 宝安和平社区工联会的实践证明，工会工作者下沉到基层，转变了工作作风，克服了脱离职工群众的倾向；积极分子队伍凝聚在工会周围，起到了有力的助手作用；灵活的工作方式有效地推动了各项工作的开展；预防和化解劳动纠纷，维权、服务水到渠成。

□张刃