第08版:人物
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“攻心计”带全班高考过本科线
几个月就把科室带到北京二甲医院水平
 
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援疆医生董旭:
几个月就把科室带到北京二甲医院水平

 

“几个月时间,我就把受援科室质量带到了北京二甲医院水平。”2019年1月,北京市第九批第二期医疗队援疆医生董旭接受记者采访时这么说。

时间回拨到2018年3月13日,北京市普仁医院检验科主管技师董旭即将前往新疆和田开启援疆工作。当天刚过零点,董旭接到妹妹电话:“姐,你先别着急,爸摔了,现在在协和医院……”

“听到这个消息我脑子一片空白,到了医院看到老人家躺在病床上的样子心如刀绞。这时离出发还有不到4个小时。”董旭说。

由于病情需要,董旭和妹妹又带着父亲紧急前往宣武医院救治。在去往宣武医院的急救车上,董旭眼睛注视着父亲,心里一遍遍地挣扎,走还是不走……这时妹妹握着董旭的手坚定地说:”姐,走,你必须走。”

“到了宣武医院,爸爸苏醒过来,恢复了意识。此时接我的车到了宣武医院门口,我搂着父亲,拍了拍他的后背,亲了亲他的脸颊,并鼓励他坚强,随后与母亲和妹妹挥泪拥抱道别。”就这样,董旭作为北京市第九批第二期医疗队其中的一员离开北京,在距离家乡4000多公里外的和田地区,开启为期一年的援疆工作,在和田地区传染病专科医院检验科工作。

检验质量控制工作是检验科的重中之重,这也是董旭此次援疆最主要的目的。通过“师带徒”的方式,董旭将每一个质控工作的细节先一一给徒弟讲解,再从每天的日常工作中一步一个脚印地教他们怎么做,这里面包括质控最基本的概念、质控规则是什么、何为失控、质控品如何溶解、质控数据的累计、质控失控的处理流程以及最基本的试剂如何进行添加。

其中,最有难度的问题就是质控何为失控,出现了失控怎么去判断,怎么去处理。在平时的工作中,董旭以“一带一”的模式主动向他们提问,举一反三,一步一步地去引导他们如何进行下一步,并给他们留作业让他们自己主动完成,以增加他们对业务的巩固性。

此外,董旭以《质控日常操作流程》为题,为全科的同事多次授课。就这样,董旭把传染病专科医院总院区的两个徒弟带出来以后,又在门诊进行工作。在门诊除了独立完成生化室的工作外,董旭要带科里的新人,继续讲解,争取留下一支带不走的医疗队。

援疆期间,董旭还协助科室完成两次全疆生化室间质评工作,使她的受援科室质量控制达到了北京二甲医院的水平,她还编写了检验科《生化室质控操作手册》,规范操作。

周末时间,董旭多次进村去义诊、与当地的村民一起举行升国旗仪式、到老乡家里进行扶贫慰问,去和田地区一市三县扶贫献爱心。

□本报记者 马超 文/摄

 
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