说起北京祥龙博瑞汽车服务（集团）公司“魏工养车”，不少人都有所耳闻，这块金字招牌之所以能叫响，靠的不仅是总工程师魏俊强的名气，更重要的是有一支全品牌、多层次专业技术团队的支持。为了培养更多更优秀的技术技能人才，用技术更好地服务于企业，助力企业改革发展，祥龙博瑞早在2006年就成立了魏工培训学校，并于今年对学校完成了全新升级，蒋金波作为学校的常务副校长，多年来一直致力于一线技能人才的发掘和培育，他说，此次参加“寻找职工好讲师”教学基本功竞赛，为他的工作打开了一扇大门，让他感觉自己可以做的事情更多了。

蒋金波告诉记者，近年来，祥龙博瑞越来越重视职业教育培训，将着力培育出一支高素质、高技能蓝领队伍，为企业发展提供人才储备。目前，魏工培训学校共有50余名兼职讲师，都是来自生产一线的技术骨干和业务骨干，但由于不是教育专业出身，在经验总结、案例萃取、表达讲授等方面还是有所欠缺，“干的明白，说不明白”成为不少职工讲师共同面临的难题。“我们迫切需要有专业老师的点拨，对我们的授课技巧加以指导，正在为难时，得知工会举办了‘寻找职工好讲师’教学基本功竞赛，作为本次比赛的领队，很快就选出了魏工培训学校的10名兼职讲师参加，并进行了培训前动员，对赛前培训、一对一辅导、决赛前的练习等等提出了具体的要求，最终包括我自己在内，有7名职工讲师闯入了决赛。”蒋金波说道。

“这种系统培训对从一线走出来的职工讲师来说是非常有必要的。”蒋金波认为，一线职工在工作中积累了丰富的实操经验，把他们培养成职工讲师，可以让他们把自己的隐性经验转化为显性经验，传递给职工，而来自身边同事的指导也更容易为职工接受、运用。“通过职工讲师的课程研发和系统讲授，在实现自身技术能力蜕变的同时，将个体经验和技术转化为生产力，并由此实现为企业创效增收。”蒋金波说，这也是越来越多企业认识到职工讲师重要性的原因之一。

蒋金波说，在为期三天的小班精品课程培训中，他和同事脱产三天住在市总工会职工大学草桥校区，接受密闭式培训。“大家都非常珍惜这次培训机会，有一件小事让我印象非常深刻。平时我们在一线工作很少会穿正装，但是在参加培训时，我和几名同事不约而同地穿着西装前来，当我们见到彼此时，都笑了出来。”蒋金波说，在他心目中，站上讲台授课是一件非常严肃庄重的事情，穿正装参训，不仅是对本次培训的重视，更是对企业讲师职业的尊重。

12月6日、7日，“寻找职工好讲师”教学基本功竞赛迎来决赛，为了让自己以最佳精神面貌登上讲台，蒋金波没少下功夫。就在接受记者采访前的几分钟，他还在台下拿着矿泉水瓶子当麦克风，对着镜子模拟讲课，“板书、肢体语言、语速，每一个细节都要注意。”蒋金波说道。功夫不负有心人，最终他在比赛中获得了二等奖和最佳领队奖。

□本报记者 张晶