第02版:快评
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对优秀员工“帽子、票子、面子”全方位激励,好!
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对优秀员工“帽子、票子、面子”全方位激励,好!

 

每个企业都有优秀员工,或业务、技术精湛,或工作认真、责任心强,或有其他方面的才干……如何对待他们,说起来简单,细究起来却是“学问”。

工人日报报道,近日,在陕西鼓风机(集团)公司举行的安全分享暨安全先进事迹表彰仪式上,电工郭祥波被请上舞台,公司董事长为其颁发了两万元奖励,授予他年度公司级品牌员工称号,同时给予他一次专享身体健康检查奖励及一年期3次福利累计奖励。此外,老郭还被聘为公司自动化中心兼职安全监督总监。

郭祥波为什么一次性收获这么多荣誉和奖励?是因为他在今年3月的一次现场试车服务时,及时发现煤气泄漏隐患,顶住压力劝阻用户试车,组织人员撤离,保护了现场17人的生命安全。为了表彰他的责任心、业务精,企业启动“全方位激励”机制,既给“票子”又给“面子”,还给“帽子”,也以此鼓励更多的职工向他学习,让大家“越干越有奔头”。

每个企业都有优秀员工,或业务、技术精湛,或工作认真、责任心强,或有其他方面的才干……如何对待他们,说起来简单,细究起来却是“学问”。

市场经济条件下,人们已经不再“忌讳”谈钱。对优秀员工,企业一般都会给予一定的物质奖励,但这对于优秀员工来说显然还不够,只能算“初级阶段”。如今人们的需求,特别是优秀人才的需求,早已超越物质享受,他们需要上升的空间,需要职业的发展,需要实现个人价值,需要社会尊重……如何“对症下药”,值得企业经营管理者多动脑筋。陕西鼓风机公司既给“票子”又给“面子”,还给“帽子”的全方面激励机制,令读者眼前一亮,不免为之点赞。

“票子”是最常用也最基本的办法,就是通过提升工资待遇、颁发奖金等方式给职工“真金白银”的激励。现在,许多企业出台政策,对于技能人才或发明创新者给予优厚待遇,“拔尖”者的收入甚至可与企业领导比肩,有效地激励了更多职工向他们看齐、赶超。在优秀员工身上舍得投入,看似增加了人工成本,但从长远和大局看,对企业肯定是“稳赚不赔的买卖”。

“帽子”是指给职工提供职业(职称)上升通道或岗位(包括职务)选择空间,直白说,只要职工想干能干,企业就提供机会和条件让他干。职业的发展与上升,是每一个有追求的职工都渴望的。企业要求职工爱岗敬业,不等于让职工“停滞”原地,当职工表现优秀时,企业有责任为其发展提供通道和空间,让职工充分展示才能,并得到相应的待遇;职工有个人兴趣、特长,但岗位“不对口”,企业如果有条件,应该允许其自主选择,竞争上岗,让职工凭实力得其所愿。职业成就感代表个人价值的实现,对于人的激励作用很大,用“帽子”调动职工的积极性、创造力,最终获益的也包括企业。

“面子”自然指的是荣誉,实现的是社会对人才的肯定与尊重。荣誉有不同等级,企业内部的荣誉固然不算很高,但在职工最熟悉、最常在的环境里,其激励作用不可小觑。工友们的羡慕与称赞,可以促使优秀者做得更好,向更高标准迈进,并且对身边工友起到引领作用,企业何乐不为。

尊重职工,厚待人才,也属企业经营之道,考验管理者的思路与智慧。

□张刃

 
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