一把卷尺，一叠图纸，一个房间，一栋楼，一整天……这是在北京住总二公司拉萨京藏交流中心项目部住宅11号楼见到王志磊的情形。他来自内蒙古，现在是拉萨项目部的一名栋号长。这已经是他的第二次援藏之旅了。

爬楼，对王志磊来说是家常便饭，每天至少要把每栋楼转一遍以上。“去年一年，我的鞋磨坏了三双。”他感叹道。在高原上，上楼并不是一个简单的动作，越往上走，氧气越稀薄，人所需要付出的耐力越多。而更多的时候，它是王志磊一个人的旅程——每一层楼的质量，混凝土浇筑是否合格，随时和工人沟通交底，查完每一道工序后，又独自向上。

一个房间四面墙，一层楼房间数量众多，他进行房间实测实量工作，不断地蹲下又站起，重复着这项枯燥但重要的工作。“今年，项目召开了全体职工大会，对各栋号管理进行了重新划分，明确了分工和职责，强调实行栋号长负责制。我分管负责住宅8号至11号楼的安全文明施工、质量、生产进度、消防、环保等工作。”当问起他面对这么大的工作量，又要完成好各项工作，压力是不是很大时，这位爽朗的汉子笑着说：“工期紧，任务繁重，压力大，但是通过努力，通过加强对分包的管理，做好生产进度、材料、机械设备进场计划的安排，落实好施工人员，吃透图纸，做好分包班组的安全生产技术交底工作，在施工现场管理中做到腿勤、眼勤、嘴勤，加强各工种质量过程控制力度，相信只要准备充分，就有信心完成各项工作任务。”

来到楼顶正在施工的作业面，王志磊仔细地查看着每一处施工部位，拿着盒尺量标高，从细节之处着手。问其原因，他说：“我们代表北京的建设者，就要以首善标准对自己的工程负责，为促进京藏两地的交流和拉萨经济发展做出自己的贡献。”

在领导和同事们眼中，王志磊管理分包队伍的方式方法措施得当，具备了较高的工作管理水平，完全满足了工作需要，在施工队伍中各班组之间有较高的威信。这一点得到了分包栋号长的充分认可。他说：“王工对我们分包的工作特别支持，材料供应及时，所以我们能又好又快地完成生产施工进度。他的性格也特别好，交底都很清楚。”

每位援藏的同志都会遇到一个问题：离家较远，一年只能回一次家。当问到怎样平衡家庭和工作的关系时，王志磊沉默了一会儿才回答：“多打电话呗。”但是，距离和时间阻挡不了亲情的传递，却对爱情有了更多的考验。因为平时工作忙，又和女朋友沟通少，一段感情只能成为一次遗憾。“没办法，但是也能理解，毕竟距离太远了。”在项目上有这种情况的不是少数，但谈起这个话题时，王志磊表示，这是自己的选择。“既然选择援藏，就无怨无悔，事业和爱情不能兼顾。再说，能参与这项援藏工程本身就是一项荣誉，其他的顺其自然吧。”在下楼的过程中，王志磊展示了他的微信：“这两天有点忙，没有给妈妈打电话，我妈就直接在微信上发图片‘威胁’我。”说完，他拨通了妈妈的电话：“您要多下楼走走，运动对身体好。”零零碎碎的关心，是他对家人歉意的温暖表达。

青春无悔，作为一名有志青年，只有在工作中挥洒激情和汗水，才能够书写青春最美的诗行。也许王志磊没有光芒耀眼的丰功伟业，也没有可歌可泣的感人壮举，有的只是在平凡岗位上汇溪成海的坚守和润物无声的奉献，正如一棵大树，挺立于一角，坚守一方寸土，安静散发着平凡的力量。

□本报记者 崔欣 通讯员 肖京敏