一批广告“神药”近期引发关注，记者调查发现，140多家医药上市公司中，超过40家销售费用占营业收入的比例突破30%，最高者达到66%。其中，不少药企的广告费开支在1亿元以上，超过自身的研发费用。业内人士认为，肩负治病救人责任的医药行业，只有根治“重销售、轻研发病”，才能为百姓贡献更多的新药、好药。（4月24日《新华社》）

药企产品要打开销路和占领市场，着实离不开强有力的广告营销。但鉴于药品具有与一般商品及食品有别的治病救人的特殊属性，其得到民众认可和市场畅销的决定性因素，自然是优于其他同类药品的疗效体验。因此，无论处方药还是非处方药，医药企业都应该把对药品的关注点放在对医学证据的建立上，通过疗效和安全性赢得市场，而不是依赖海量的广告。

新产品研发事关药企的核心竞争力。但药品研发同时也存在投放资金多、研发周期长和预期变数大的风险。一款新药研发大约会历经七八年时间，而且期间的失败恐难以避免，这也许是国内药企宁可省心仿制也不愿意费力研发的主要诱因。但不能不说，“重销售、轻研发”是一种急功近利的短视行为。研发看似费力，但却是企业必需，且后期收益潜力巨大，是企业立于不败、独领风骚和笑到最后的真正后发优势。

规避“重销售、轻研发”，需要药企胸怀做大做强的理想宏愿，摒弃急功近利的目光短浅，以国际眼光、全球视野、领跑思路谋划企业未来，加大对新产品研发的资金倾斜和精力倾注；同时也需要国家从政策优惠、财力扶持和荣誉激励等多个层面，对药企创新和新产品研发创造条件、排忧解难。□张玉胜