一到年底，年终奖就成为大家关注的热点话题。近日，智联招聘发布的《2017白领年终奖调研报告》（以下简称《报告》）显示，2017年全国白领年终奖均值为7278元。（1月31日《潇湘晨报》）

“年终奖”，虽然只有短短三个字，但是背后意味的东西却有很多很多。站在劳动者的角度，年终奖不但是辛苦一年后一种精神上的抚慰与肯定，同时也是实实在在的物质激励。而站在用人单位的角度来看，年终奖既是企业公司实力的象征，也是过去一年企业效益好坏、利润多少的晴雨表。

每年到了年底的时候，不管是劳动者还是用人单位，“年终奖”都成了心头的一个敏感词，也是关键词。劳动者关心的是单位到底会给自己发多少年终奖；而企业经营管理者关心的则是，自己到底应该发多少年终奖，员工才会满意，才不会导致人心思动，造成人员的流失。于是围绕年终奖，在劳动者和用人单位之间，就年年上演一场看不见硝烟的“心理暗战”。

站在企业的角度，如果过去的一年效益足够好，利润足够高，那么在年终奖上不妨大方一点，让员工感受到企业对自己的尊重，对人才的重视。如果效益确实不好，巧妇难为无米之炊，也应该做好对员工的解释工作，争取员工的理解与支持。

对员工来说，如果年终奖数额一没达到自己的心理预期就走人，对自己的长远发展未必合适。当然了，如果企业确实过于吝啬，老板和管理者赚得盆满钵满，却对员工一毛不拔，那么该离开的就离开，也不用有什么留恋。

总而言之，年终奖是个需要综合考虑的问题，而不能以单一、片面的眼光来看待。这样，才是客观、理性，对企业发展与劳动者个人都有利的。□苑广阔