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白领跳槽与蓝领高薪:就业问题两面观
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白领跳槽与蓝领高薪:就业问题两面观

 

社会发展到今天,人们的择业观念、企业的用人手段都发生了重大变化。求职者不再为找到一份工作,有了一个“饭碗”而满足,更有了发展的追求,职业的规划。这在白领阶层表现尤为明显。企业以往简单的“高薪吸引”也不再是屡试不爽的有效手段,工作条件、发展空间、愿景规划、乃至人际关系都已成为企业能否招揽人才、留住人才的重要因素。

《工人日报》近日有两篇报道引人关注。一则消息说,“十一”长假结束后,重庆市人才市场接待的超过上万名求职者中,跳槽的白领占据了八成,成为今年重庆求职旺季的一个新现象。另一则报道说,山西华翔集团有限公司中有近30位大工匠年薪超百万元,最高可达300多万元。有的大工匠还在企业持有股份,真正成为了企业的“主人”。

这两条新闻看起来似乎不“搭界”,细琢磨却属殊途同归——不分白领、蓝领,无论跳槽、高薪,问题都指向劳动者之于用工单位的归属感,背后则涉及薪酬、福利、职业定位、发展前景等切身利益。

先看重庆。记者对上千名求职者的调查显示,大多数白领跳槽的主要原因是“原企业缺乏归属感”。更深层次的原因则如一位跳槽的白领所说:“我在公司工作了两年多,前景也还不错,但一直觉得公司的发展和我的期望值还有差距,公司也没有真正给予员工以信心,同事之间常说的一句话就是——感觉始终徘徊在边缘,没有完全实现自身价值。”有关专家认为,员工跳槽从看“钱景”变成了看“前景”,说明现在的白领更清楚自己的职业定位及发展规划。

再看山西。华翔集团是一家以民营为主体的股份制企业,分配制度上向技术人员倾斜,工资一般会高于管理人员。工匠级人才作为高技能群体,较之普通技术人员又多了工匠津贴。公司还会根据技术人员技改、创新项目所产生的收益,给项目团队效益分成,给做出重大贡献的核心工匠配股,业绩分红也成为他们收入的一部分。45岁的甘四怀,18年来兢兢业业学技术,踏踏实实做工作,从一名学徒成长为年薪百万元的大工匠,还担起了集团子公司副总经理的重任。

重庆、山西两则报道各有侧重,都能够给我们以启示。

其一,社会发展到今天,人们的择业观念、企业的用人手段都发生了重大变化。求职者不再为找到一份工作,有了一个“饭碗”而满足,更有了发展的追求,职业的规划。这在白领阶层表现尤为明显。企业以往简单的“高薪吸引”也不再是屡试不爽的有效手段,工作条件、发展空间、愿景规划、乃至人际关系都已成为企业能否招揽人才、留住人才的重要因素。

其二,从上述前提出发,企业既要为职工提供体面劳动、富足生活的薪酬、福利,也要给职工提供发展、上升的途径和空间,对职工有亲和力,让职工有归属感,有奔头。这样的要求不仅适用于白领,对于蓝领工人同样重要,否则职工会“用脚投票”。事实上,跳槽已经成为劳动市场中司空见惯的现象。

其三,同理,劳动者求职首先要认清自己的能力、才干,尽可能选择适合自身定位的职业,入职后则应该脚踏实地地从本职岗位做起,积累经验,提升素质,锻炼才干,终会有所收获、有所进步。当然,如果确实发现既有岗位不适合自己的定位、追求,跳槽也在情理之中。勉强为之,对个人、对企业都无益。

劳动市场发生了如此变化,以为职工说话、办事、维权为己任的工会工作者,是否也能够从中得到一些启示呢?

□张刃

 
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