看到这幅老照片，读者也一定会想到照片中的故事很久远。是的，故事的主人公叫吴光明，是一位大厂工会主席，省级劳动模范，中华全国总工会命名的先进个人。50年了，我依然记得当工会秘书时和这位工会主席下车间蹲点儿的事儿。

那是一个初春的日子，天很蓝，柳很绿，他的心情也很好。一上班见我正拖地板，“今天跟我去车间看看，一方面和工友一起参加劳动，另外了解下单位完成生产任务的情况，顺便看看工友的生活状况。”我知道，这是吴光明工作的一种习惯，常把下车间蹲点儿叫做看看，听到他这么一说，我立即换上工作服，跟着去了锻造车间。

车间主任看到工会主席一大早就下到车间。热情地打着招呼，想让进办公室。吴光明说，我们是蹲点儿参加劳动，顺便了解下你们单位的生产进度，看哪儿有活儿？锻造车间多是炼炉，炉火烤得人睁不开眼，一锤下去压的机件火花飞溅，操作人员都须穿上防护服，外来人员只能远远地看着，想参加劳动，也只能干点零活儿。于是主任说：“您二位跟着拣点锻件就行了。”“客随主便”，别的不会也只能干点零活儿。

我俩一边劳动，一边听着主任汇报工友们的生活情况。

当了解到有位姓索的工友一家五口人，老父亲常年生病，而他自己一天工也不误，在炉前掌着钳，却从不向组织申请救济，吴光明说：“这样的生产骨干咱不能让他白流汗，你们应该早些报告给工会，不仅要救济而且应大力表扬，让全厂工友都向他学习。”

说话之间，来了位工友，见到吴光明就说：“主席，工友生活困难该不该救济？”“生活确有困难，厂工会会考虑，须向车间打报告，和你们主任说一下。”“主任不管，不得找你吗？”听到这话吴光明问主任：“这位工友什么情况？”正在这时车间书记和工会主席也到了，想拉着这位工友出去，吴光明说：“让他把家里的事情说完，我听听到底够不够救济条件。”

那位工友摆出了一堆实际困难，但两件事没说：一是他经常旷工，到外地赌钱；二是开了工资连吃带喝三天乐。吴光明听了严肃地说：“旷工本就不该，因赌钱造成困难，工厂不会救济你，自己想办法出满勤来还。从今天起如果你改好了，确有实际困难，只要车间说一声工会立即救济你，怎么样？”那位工友见工会主席既严肃认真，又耐心说服，“嗯”了一声走了。

后来又过了两个月，我与吴光明再次下到锻造车间蹲点儿，书记告诉我们，他确实改好了，两个月没缺一天工，而且还加班献点，帮助别的工友补班。吴光明当即敲定：“咱说了算，定了办，既然他改好了，就救济他。”当天，厂工会就救济了他70元，50年前的70元可是一个工人两个月的工资。

同时，吴光明又指示车间赶紧打报告，把那位姓索的工友也报上来。听他这么一说，我想：吴光明不愧为全国工人阶级的先进个人，他既在政治上关心工友，又在生活上体贴工友。那以后，我经常随着他去车间蹲点儿。

蹲点儿，让我从一个工会主席身上学到了许多，看到了一位工匠出身的领导干部的一身正气，两袖清风，脚踏实地的为人。

□于德深 文/图