继共享单车后，共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品纷纷面世。日前，共享篮球平台“猪了个球”宣布完成千万级Pre-A融资，共享充电宝“街电”获得聚美优品3亿元的投资，共享充电宝“小电”、“来电”分别获得投资方2000万美元A轮融资。那么，这些共享产品都靠谱吗？他们是真正的共享经济吗？（5月10日《北京青年报》）

面对火爆一时的共享经济，许多投资方都想从中分一杯羹。于是，在共享单车竞争格局已经基本稳定的情况下，诸如共享篮球、共享雨伞等其他共享产品被相继开发出来，成为投资方的新发力点。那么，这些新兴的共享篮球、共享雨伞等又是如何运作呢？目前，它们大多照搬了共享单车的商业模式，即先期依靠资本“烧钱”吸引培养用户，意图后期凭借流量积累实现变现。这样的共享经济运营模式靠谱吗？

首先，无论是共享雨伞还是共享篮球等等，虽然都存在着一定的刚性需求，但其在用户基数和市场规模上注定无法达到共享单车的规模量级。毕竟，自行车每个人每一天可能都需要使用，共享单车因此有着天然的、巨大的潜在用户群体，而共享雨伞却并非天天要用到，共享篮球也不是人人都爱玩。由此可以预见，共享单车的发展条件优势和发展空间上限，几乎是共享雨伞等难以企及的。此时，花式共享如果完全照搬共享单车的商业模式，一味地疯狂烧钱试图锁住用户，却忽视了两者之间用户需求数量的巨大落差，很可能沦为用户尝鲜潮过后的市场弃儿。其次，尽管共享单车如今火爆全国，但其运营管理当中暴露出的许多问题并未得到彻底解决，而这些问题同样将困扰共享雨伞等花式共享。

简单说来，共享单车存在的问题，花式共享可能都难以避免，而共享单车拥有的优势，花式共享却未必能够具备。共享雨伞、共享篮球等面临的困难和挑战更多，若想真正立足市场并赢得用户信任，恐怕还有很长一段路要走。□侯坤