去年，重庆市渝北区开展了“小改造大变化”服务群众主题活动巡回路演。这活动以职工、青少年、妇女群众等为重点服务对象，采取活动方案公开“晒”，百姓当“评委”的方式进行。在路演中，接受群众的现场评议和网络投票，结果显示，网络投票总数超过69万。在第三方机构的问卷调查中，群众满意率达99.75%。这是重庆市总工会全面推行“职工说了算”评价考核体系的一个缩影。（5月3日《工人日报》）

重庆市总工会全面推行的“职工说了算”评价考核体系，为工会组织如何更好更有效地开展活动点明了方向。开展活动让“职工说了算”，职工便有了热情，活动便有了方向。当然，更为重要的是，让“职工说了算”会让工会组织的活力源源不断地涌现。

也许有人会说，重庆市总所推行的“职工说了算”仅仅不过是一套对基层工会组织的评价考核体系，但在笔者看来，这个评价考核体系却远比一套细致入微的工作或者活动方案还要“管用”和有效得多。因为它给出了一个十分清晰而且明确的工作导向，就是工会工作必须围绕着职工群众这个主体去开展。只有让职工热情地参与进来，成为活动的主角，他们才会对工会工作开展的好与坏作出发自内心并且客观公允的评价。

正如重庆市总工会副主席姚程武所说：“要着力构建‘职工提出——工会主导——社会力量承办——职工参与——职工评价’的活动开展和工作评价机制，最终达到强化‘以职工为中心、让职工当主角、由职工说了算’的工作导向。”也正因为他们深入推行了这套对基层工会组织的评价考核体系，从而才促使各基层工会组织纷纷像渝北区那样，通过开展为民、便民、亲民的活动，来赢得职工群众的支持与拥护。

由此可见，工会组织是否具有源源不断的活力，工会工作开展效果的好与不好，其实关键并不在于其所开展的活动是否花哨与好看，而在于其是否能够抓得住职工群众的心理预期，是否能够满足职工群众参与其中，成为主角，并且自己“说了算”的需求与愿望。□乔木