从某种程度上讲，招才引智工程比招商引资工程更复杂。人才不仅要“进得来”，还要“留得住”而且“用得好”。

近日，湖北武汉成立招才局，全面统领招才引智工作。招才局成立大会上，武汉市聘请了6位“招才顾问”、10位“招才大使”。招才局由市委组织部长兼任局长，6名副局长分别由组织部、经信委、科技局、人社局、商务局、金融工作局分管领导兼任。招才局实行“虚拟机构、实体运行”，不设实质机构、不增行政编制，所有工作人员，从人社、科技、经信委等部门相关业务处室抽调，实行集中办公。（4月18日《工人日报》）

武汉并非国内第一个成立招才局的城市。2013年3月，浙江金华就成立了国内首个招才局。2015年3月，温州市招才局也正式成立。成立以专门招才引智为目的的招才局，值得称道。“致天下之治者在人才”，致城市之兴者也在人才。人才是一个地区、一个国家创新发展的第一资源。尤其是在如今这个科技创新型社会，人才更是经济社会快速发展的决定性要素，谁能群“才”毕至，谁就能抢得发展先机。

进一步说，成立高规格的部门来招“才”，亦是招“财”，重视招“才”更有利于更好地招“财”。自改革开放以后，各个地方陆陆续续成立招商局，大多实行“一把手”挂帅，大力开展招商引资，甚至在“发展饥渴”之下产生“招商饥渴”，不论何种客商都要招来，不论何种项目都要引来，效果却未必乐观。实际上，正如一专家所说，招才与招商相辅相成，好项目会吸引人才聚集，人才的集聚也能让项目顺利推进，并引来更多新项目进入。

而且，“虚拟机构、实体运行”的招才局，并没有增加行政编制，而是将各个现有部门涉及招才引智的职能、政策、资金、力量全部整合，也就不会增加财政负担。反倒因为将多部门的同一职能、多股力量整合在一起，形成工作合力，建立“一张政策清单”“一张政策导图”“一个窗口对外”的工作机制，而打破了“政出多门，九龙治水”的旧格局，更有利于集约高效配置资源，加速加力推进招才引智，提高引才、留才、用才的实际成效。

当然，成立招才局只是第一步，如何招才引智才至关紧重。武汉市招才局将发掘武汉高校校友和大学生“两大人才富矿”。而“百万武汉高校校友资智回汉”是重中之重——争取更多改革政策向武汉倾斜，更多国家创新平台、科研项目布局武汉，吸引百万校友智力回归、资本回归；而“百万大学生留汉行动计划”，则是出台政策清单，为大学生留汉就业创业创新提供落户、安居、就业、见习、创业、融资等支持，确保“5年留住100万大学生”。

要实现上述目标，自然要“栽好梧桐树”，才能够“引得凤凰来”。从某种程度上讲，招才引智工程比招商引资工程更复杂。人才不仅要“进得来”，还要“留得住”而且“用得好”。招才引智不光涉及到人才的落户、安居、就业等问题，还涉及到家属安置、子女教育、全家医疗等等，这就要求相关政策措施不能搞短期行为、做表面文章。同时，在引进外来人才与使用好本地人才之间要搞好平衡，防止一边引进人才，一边又在流失人才。

□何勇海