“创新才有竞争力。”这个观念是广东省梅州市博敏电子股份有限公司员工的共识。博敏电子注重打造创新文化，保障研发投入，激励了全员创新也推动了企业产值不断提升。据了解，该公司35%的创新建议来自一线。（3月18日《梅州日报》）

博敏创新建议近四成来自一线，给了我们极具现实意义的创新启示：企业创新切莫忽视一线职工的建议。企业创新是基于现实基础上的，而非凭空想象。一线职工处于生产一线，了解生产实际，激发他们的创新热情，将使企业的技术革新和创新能力得到大幅提升。

具体到企业层面，鼓励一线职工创新，必须要做到两点。一是舍得投入，使工人能够有一份稳定的工资收入，从而安心工作。而且对一线工人的创新成果，必须给予重奖。要制定详细的奖励措施，并让一线工人清楚了解这些奖励措施，使一线工人知道，创新是有回报的，而且有丰厚回报。二是提供平台。创新可以在车间一线，在生产实践中，但若想创新常态化，就必须要搭建可供创新的平台。对于一线职工而言，这个创新平台就是能够支撑创新的软硬件设施，譬如，创新所需的必要设备、仪器、场地，还譬如，持续不断的培训，这些创新必不可少的要素，对于一线职工创新是必不可少的。

一线职工作为企业的生产主力，蕴藏着巨大的创新潜能。如何挖掘、激发、利用这一潜能，某种程度而言，决定了企业创新能力。只要企业舍得投入，并为其搭建平台，一线职工创新大有可为。□孙维国