本报讯 （通讯员 韩颖）笔者近日从通州商业资产运营公司新一届工会委员会上获悉，该工会分四步对工会经费的使用与管理进行规范与监督。

“四步”即：一是利用换届离任审计之机，对审计中出现的相关问题及时进行整改，同时针对出现的问题对相关制度进行修改；二是组织经审委员参加上级工会组织的经审干部培训班，以提高新一届经审干部的履职能力和专业水平；三是对4家所属基层工会换届进行严格规范的离任审计，指导基层工会高标准高质量承上启下；四是利用审计中出现的实际问题和相关政策文件，对所属12家基层工会主席和经审委员进行系统培训，确保国企工会健康廉洁，筑牢收好、管好、用好工会经费和资产的重要防线。