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努力做一名 创新型共产党员
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努力做一名 创新型共产党员

刘豪文
北京城建集团北方公司职工
 

“俗话说一枝独秀不是春,百花齐放春满园。我希望我这个党员能够带出一个优秀的团队,每一个人都成为优秀的共产党员。”北京城建集团北方公司项目经理刘豪文说。今年40岁的刘豪文,从小就痴迷于土木工程。1995年,怀揣梦想的他走进了北京城建集团北方公司的大门,开始了逐梦之旅。

1995年,刘豪文走进人生中的第一个工地——京门大厦。此后,他转战东西南北,先后参加了怡景园、奥运村等工程建设。在银川颐和城府、宁夏职业教育基地等项目担当执行经理期间,他始终坚持科技创新和管理创新“双轮”驱动,在工程建设中连获佳绩。

其最具有代表性的作品是通州金隅大成商业中心工程。该工程为北京市重点工程,是通州区地标性建筑,也是通州区单体面积最大的公建项目之一,建筑总高达106.55米。自开工之日起,工程面临着不少不利因素。

面对诸多压力,如何高标准、高质量、高速度地完成了建设任务,成了压在刘豪文心头的大事。当时,公司正全面推行“样板引路”机制,以样板定标准,以标准保质量,以质量促效益。

刘豪文深知机制的重要性,他坚持 “先策划,后实施;先首件,后推广”的现场管理理念,在吸取公司成功经验的同时,结合工程自身工程特点,开创性地采用“样板层”引路的施工思路,独辟蹊径,在主楼第七层进行了1500平方米“样板层”的设计与施工,远高于“样板间”的理念层次。

通过“样板层”的推进,不断寻求简洁高效、节约成本的施工工艺和办法,确保最大化地降低施工成本,提高了施工效率。同时,为达到良好的设计效果,优化施工程序,控制工程质量,刘豪文决定全面使用CAD绘图软件模拟现场,将墙体、地面瓷砖及吊顶等施工难点进行综合排布,达到样板效果后才按图施工,节约了成本。

刘豪文常说:“经验少,但我们要有一个好的学习态度”。在工程进行期间,他不仅安排主要管理人员参加各种学习,还带领大家参观其他有相同特点的在施项目,多看、多学、多问、多跑,成了大家的口头禅。

为了加强质量管理,刘豪文还专门成立了“阳光QC小组”,针对大截面框架柱施工质量难以控制的特点,选定“提高大截面柱施工质量”和“提高芯柱施工质量”两项课题,通过开展QC小组活动,激发了专业技术人员的工作积极性,提高了专业水平。

最终该工程不仅创下2013年“全国AAA级安全文明工地”,同时还捧回了北京市建筑长城杯金质奖、竣工长城杯金质奖。成绩的取得,是对刘豪文工作的肯定,也是他辛勤付出的回报。“我们党带领人们走的路是一条别人没有走过的路,所以作为新时代的一名共产党员,我要传承好这种创新精神,用心做好每一个工程。”刘豪文说。

□本报记者 杨琳琳

 
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