企业希望员工努力工作，显然不能采取“盯”的办法，而要给每个员工一个充分展示的舞台，使其找到自己的坐标，发现自身的优势，创造自身的价值，并进行正向激励，员工就会有使不完的干劲，有无穷的动力，压根儿不会“开小差”。

上厕所方便，得小心有没有人跟着；想借上厕所的机会偷着玩手机，更得注意了，起码装模作样也要到位。不然你连裤子都没脱，被拍了照片那可就是你偷懒怠工的铁证了。这不，在凤岗嘉利集团嘉安五金有限公司务工的老先生就为此被公司罚款还记了大过。（6月3日《广州日报》）

假如厕之名偷懒，躲在厕所里玩手机，的确不对，也违背制度，该罚。不过，公司派人跟踪员工上厕所，还拍照留证据，不仅画面令人尴尬无比，就是想一想就觉得惊悚。且不说当事人心里是什么感觉，单是局外人都觉得这种管理理念、管理方式怪怪的，心里很不是滋味。至少暴露两个问题，一是对员工不信任，二是有侵犯个人隐私之嫌。反过来看，也说明公司管理手段不光明磊落，管理方式不厚道，不是一种健康的管理心态和文化，不能不使人怀疑企业的管理能力、管理水平，企业能否发展壮大，等等。

如此深入分析和推敲，不难看出，虽然用“跟踪如厕”的方式管理员工很准很有效，不论是抽烟的，还是偷懒玩手机的，一抓一个正着。但是，这种管理方式和手段并不是一种可以摆到桌面上来讨论的话题，可是公司却这样干了。尽管这是企业的“家事”，外人不必过分指责，可是企业员工心里有想法，精神有压力，私下有意见，内心有抱怨，也不能愉快地工作，智慧和能力不可能发挥到最好水平，还会因有种种顾虑而抛锚走神，甚至用其他的方式消极怠工，对企业而言，这并不是一件好事。

因此，企业管理员工一定要多采用正向激励手段，少一些高压政策和手段，尤其不能有“只要能达到目的，就不考虑手段和方式”的想法，缺少人性化，采取一些不阳光的办法，甚至不惜游走在法律边缘，不仅让人感到如同吃了苍蝇一般难受，而且，这样的管理方式企业员工始终难以心服气顺，同时，无疑还会降低企业的格调和管理水平，影响企业的品牌、文化、形象等。可以说这是一个“杀敌三千，自损八百”的管理对策，高明的企业家理当抛弃这种愚蠢的做法，代之以科学、文明、人性化的管理方式和手段。

笔者认为，企业希望员工努力工作，显然不能采取“盯”的办法，而要给每个员工一个充分展示的舞台，使其找到自己的坐标，发现自身的优势，创造自身的价值，并进行正向激励，员工就会有使不完的干劲，有无穷的动力，压根儿不会“开小差”。所以，当员工开始学会偷懒了，该反思的是企业的管理和用人方式对不对，到底哪儿存在问题，要及时发现并找到原因，对症下药，方能药到病除。否则，靠“人盯人”，既没有那么多精力，也不解决问题，还增加了管理人员，导致机构和人员臃肿，增加企业人工成本，是一种本末倒置的管理思维和方法，很不足取。

□王甄言