“姜和平去长沙项目当了技术主管，李昂去了燕郊项目当技术主管，刘曦在西安项目上当技术副总工，孔凡伟也能独当一面了……从2012年到现在，每年我带一个徒弟，他们都逐渐走上了技术主管岗位。”提及公司员工的成长，中建二局一公司科技部经理颜廷韵这样说。

用培训来留人，是中建二局一公司的一个特色，最重要的一项制度就是导师带徒制，每年刚毕业到公司的大学生，都会专门安排技能导师和思想导师培训新人。“导师不是谁都可以当的，公司需要进行考评，业务能力强、思想素质高的人才会被允许带徒弟。”颜廷韵说。

颜廷韵是1978年出生的，拥有高级工程师职称，在项目历任技术员、技术主管、项目总工、执行经理，中间曾两次出国工作。这位在施工现场一线干了10年、积累了丰富现场管理经验的人，回到公司技术部，带领公司技术系统全体员工创造了诸多骄人成绩，科技硕果累累：2013年获得科学技术奖共10项，其中国家级詹天佑奖1项，省部级奖4项；优秀QC成果12项，其中《C80混凝土入模温度控制》获得全国最高奖；2015年获得6项国家发明专利，优秀QC成果达22项。

“扎扎实实干好本职工作。”这是颜廷韵在工作中常说的一句话。多年来他是这么说的，更是这么做的。正是因为颜廷韵业务能力强，思想素质又高，因此公司一开始推行导师带徒制时，他就被选为导师。

技术系统人员变化快，新员工特别多，颜廷韵总会毫无保留地将自己的业务知识无私的传授给徒弟。在公司导师带徒活动中，作为导师的他从事先的备课、到授课、到操作演练，每一个环节他都亲力亲为，不厌其烦。如今他已经培养出了一批业务骨干，在各自的工作岗位上都发挥着重要作用，也体现了传帮带的优良传统。今年，颜廷韵还被评为中建二局一公司十佳管理者。

“父辈就是公司老职工，我对单位有感情，我觉得公司感情留人也做得很好。”作为公司今年的十佳道德模范，王林莉这样说。

二局一公司自成立以后，也几经兴衰。王林莉自小对公司感情深厚，也一点一滴感受到了公司的变化。她认为公司留人的地方很多：“这几年公司每年都为职工体检，关注职工健康，让职工身心健康。”此外，二局一公司搬迁到新址后，办公环境有了很大的改善，职工之家建设得相当好，有数百平方米的地方用做活动室和图书室，职工们闲暇时候可以看书，也可以娱乐。

“其实，公司能否把人才留住，关键还是要把职工培训好。让人尽其用，让人的能力能够最大程度的发挥。”公司工会负责人表示。

□本报记者 马超/文 通讯员 肖永红/摄