“要协商找老张，不会协商问玉刚。”这是平谷区国资委工会主席殷启斌的一句顺口溜，形象地描述了平谷区工资集体协商的情况。

张玉刚何许人也？未见其人，先闻其名。

原来，张玉刚是一名老工会人了。28岁走上工会工作岗位，曾经担任平谷区总工会经济部长，60岁退休应聘担任北京市总工会工资集体协商指导员，并担任平谷区总工会工资集体协商指导员小组组长。这位有着32年工会工作的“老工会”，用他娴熟的工会工作经验，带领平谷区工资集体协商指导员小组把平谷区的工资集体协商搞得风风火火。

有人觉得工资集体协商指导员是个临时的差事，张玉刚却不这样想，他一直把工资集体协商指导员这个差事当做一项大事业去干。

早晨步行上班替代了晨练，晚上学习集体协商常识，修改合同文本占去了打球、下棋、玩扑克的娱乐时间，就连手机都成了服务企业劳资双方实效协商的工具，这是张玉刚目前工作的真实写照。

他每到一个单位或企业，首先向企业和职工公开自己的手机号码，承诺24小时开机。随着全区工资集体协商的不断提质增效，咨询电话也与日俱增。当中午、晚上、周末、节假日、咨询的电话时常响起的时候，他总是耐心地回答企业或职工咨询的每个问题。老伴儿、女儿说他“自讨苦吃”，张玉刚却回应：“为工资集体协商事业吃点苦，值得”。

平谷区一家规模较大的民营企业，拥有职工1300名，职工工资收入处于平谷区偏上水平。2012年，张玉刚和他的工资集体协商指导小组成员，面对该集团始终没有签订集体合同和工资集体协议的难题，动了一番脑筋。首先是让集团工会主席和集团董事长达成共识，集团工会主席是一名退休的干部，对推行平等协商签订集体合同工作很积极。但是，工会主席同董事长会面机会少，董事长经常参加国内外的业务活动，在工资协商方面取得共识难度大。张玉刚只好和他的工资协商指导小组，不厌其烦地帮集团工会主席出主意，利用把工资集体协商的文件放在董事长的办公桌上，在集团董事会议上提出议题，用电话与董事长沟通等方法，促使集团工会与集团董事会在工资集体协商工作上最终达成了共识。

眼下，平谷区推进百人以上集体协商企业57家，培育规范集体协商典型示范企业23家，推进行业集体协商试点10个。签订集体合同360份，签订率92%，覆盖企业4357家，覆盖职工42207人。签订工资专项集体合同305份，签订率91%，覆盖企业4236家，覆盖职工40916人。

一组组惊喜的数字，一份份优秀的成绩单，是张玉刚和他的工资集体协商指导员团队汗水与智慧的结晶，更是他艰辛付出的收获。

□ 本报记者 马超 文/摄