“通过开展工资集体协商，可以搭建职工与企业的沟通机制，化解矛盾，所以现在，我认为，只要能坐下来谈，谈不谈得成，都是一种胜利。”说话的是北京市工资协商指导员辛大雄，他负责指导西城区北片地区的工资协商工作。从事这项工作5年多来，他传授给他人的不仅是格式化的工作程序，更是自己对于这项工作的深层理解。

“开始，我也是两眼一抹黑。”说起2006年刚接触这项工作的情形，辛大雄直摇头。那时，他还在什刹海街道工会工作。参加了几次区劳动局的培训，又看了文件样本，才明白了一点。辛大雄说，也正是因为有了相同的工作经历，他才更加理解基层工会工作者们现在遇到的困惑和难题。

“在企业开展集体协商工作，关键要获得党政、行政一把手的支持。国有改制企业组织基础较好，对工会工作比较支持，工作相对好开展，可是民办私营企业就难了。”辛大雄说“因为很多老板都觉得，一切都是自己说了算。”

辛大雄介绍，民营企业北京基业达电气有限公司开展工资集体协商工作的经历就很“巧”。虽然他跟基业达的老板并没有私交，可负责过什刹海北片地区人大代表的选举工作，而基业达又是辖区企业，老板又被评选为了区人大代表，他们就这样认识了。“作为区人大代表，老板很支持工会工作。事实也证明，他们尝到了甜头，不然不会培养出刘军这样的全国劳模。”

“拉近与企业的距离和感情很重要。”辛大雄说，对于一些难以突破的企业，他会想些特别的点子。比如联合街道城管、劳动科等“强势部门”一起开会，向企业部署集体协商工作。但是当企业遇到困难求助的时候，他们也会毫不犹豫地伸出援手。

虽然名为“工资协商指导员”，但是这几年，他做了很多“额外”工作，比如建会。辛大雄介绍说，2012年，西长安街街道总工会想在西单婚庆一条街开展工资集体协商工作，可是却发现工会方没有主体。但是如何建立工会联合会，街道总工会没有经验，无从下手。在了解这一行业的特点后，他制定出成立工会联合会、推进工资协商和召开职代会3项工作同时推进的工作方案。

那段时间，他每天骑着那辆破旧的自行车往返于家和西长安街，与企业方代表沟通协商内容，起草有关建会、工资协商的各种文件。经过几个月的努力，西单特色街婚庆行业《工资集体协商协议》终于签订了。

采访中，记者发现，以前，都是亲自“上阵”的辛大雄，现在正逐渐转向“幕后”工作。多次开展工资集体协商讲座、模拟协商，扩大工资协商工作影响力，培养新人。“今年开始工资集体协商规范化建设工作，需要大量专业的工作人员，光靠我们几个指导员，可能很多工作无法开展。所以现在有活儿了，我尽量让工会服务站的工作人员在前，我在后面指导，调动他们的积极性。”辛大雄说。

□ 本报记者 陈曦 文/摄