“想有效开展工作，必须有一套完善可行的工作方法。”聊起如何更好地开展工资集体协商工作，大兴区总工会工资协商指导组组长吕广才立刻打开了话匣子。吕广才原是大兴区人保局党组书记，退休后受聘成为了北京市总工会的工资集体协商指导员。

“指导组就我们五个人，而且有四名都是退休返聘人员，要面向大兴区企业、单位开展指导工作，工作量之大可以想象。”吕广才说，工作之初，他就提出要打组合拳，实行团队作战才是推进协商的最佳捷径。

如何打组合拳？和谁形成团队？吕广才把目标对准了基层企业的工会干部。他说，基层工会干部直接面向企业，相比指导员来说，他们更加了解企业情况，也能更好地去指导协商。 

为建立一支能协商、会协商、敢协商的队伍，大兴区总工会不仅为每个单位配备2名专职工作人员，还展开了业务培训。目前，区内已经形成了百余人的工会专职社会工作者队伍，以及工会主席、工会干部工资集体协商队伍。

去年，大兴区总工会为自己定下了工作目标：用5年时间，保持集体协商建制率动态保持在80%，集体合同所覆盖职工对集体协商的知晓率达到90%，职工对开展集体协商和签订集体合同工作的综合满意度稳步提高。无形中，对工资集体协商指导员队伍的素质又提出了更高要求。

为了规整工作思路，便于指导队伍开展工作，每年吕广才都会带领指导组成员出一本工作手册。从2012年的《大兴区工资集体协商工作规范标准》，到今年出版的《工资集体协商工作手册》、《工资集体协商规范要求手册》，汇集了工资集体协商工作的规范标准、法律法规、合同范本等内容，为指导各基层工会和企业工会的工作奠定基础。

“这几年，区工会非常重视与企业、基层工会开展交流、指导工作，经常开展相关培训，但下来后，发现吸收效果并不好，有了这本指导书就可以避免工作中发生概念模糊和程序错误，大家想了解的内容全在里面，不清楚的随手翻书就可以了。”吕广才说，这几本书可以视为工资协商的工作手册、工具书，做到协商有依有据、可学可用。

工作在实践中不断摸索改进。去年，吕广才提出建议，把工作重点放在行业性、区域性工资集体协商工作的开展上。目前，他们已经在教育系统、餐饮行业开展了行业性工资集体协商，采育镇工业区及西红门镇工业区的区域性工资集体协商工作也取得了重要进展。

吕广才说，通过行业、区域等形式开展工资集体协商，要比单独推进工作量大大降低，且效果理想：一方面能够将未独立建会的企业吸纳进来；另一方面保证了该行业、地区职工的最低工资标准，维护职工利益。

□ 本报记者 孙艳 文/摄