程李川：

国网北京电力检修公司长椿街运维班班长

袁瑞琪：

国网北京电力检修公司长椿街运维班副班长

杨 萌：

国网北京电力检修公司长椿街运维班副班长

国网北京电力检修公司长椿街运维班曾多次被北京市电力公司授予先进称号。去年，这个集体又获得了“工人先锋号”这一荣誉称号。下面就让我们一起来看看，优秀集体是怎样炼成的？

生产工作分工到人 日常工作分工到天

程李川 ：2010年12月，长椿街运维班成立。班组共有职工34人，包括变电运维专业28人、后勤6人。班内设有班长、副班长、值长、副值长、值班员。班组负责长椿街站、左安门站、菜市口站、莲花池站、草桥站、翠林站、朝阳门站、西直门站8座变电站，承担着变电站电气设备的运行和维护工作。其中，日常工作包括，变电站电气设备巡视、变电站电气设备运行状态检测等。此外，还承担着各级保电任务。

运维班成立以来，将工作重点放在基础管理上。生产工作分工到人，日常工作分工到天。在人员管理上，通过制定修编内部管理制度，实现内部管理制度化、规范化。通过开展人员测评工作，掌握人员综合能力，为班内人员配置提供依据。在生产管理上，采用岗位管理与直接管理结合，结合规程、工作计划、工程改造、专项工作，将每天工作具体化。制定出每月工作计划发到人员手中执行，以此保障顺畅工作。生产工作实行指导与检查结合的方法，班长或者是副班长会不定期现场指导。在班组建设上，以党小组为核心，开展党员与群众谈心、交流活动，保证班内人员思想、行为双稳定。此外，我们还会召开班内生产骨干与党员核心会，汇总解决工作难点问题。

通过培训与技能竞赛

提升全员的业务水平

袁瑞琪：通过这些措施，全班业务水平得到明显提高。班组还以左安门站和菜市口站这两个智能变电站为契机，结合运维一体化工作实际，参与上级单位组织的专业培训，同时邀请检修人员对设备检修知识进行讲解，在班组内，还开展技能比赛选拔人才。今年，班组还参与了检修分公司智能化变电站培训。通过这些活动，班组成员技能水平得到大幅提升。

杨萌：现在，每名班组成员，都已熟练掌握常规性设备检修知识。2013年，运维班共完成状态检测104次，发现缺陷11处，同时完成4座变电站直流蓄电池组核对性充放电。运维班以“精益管理、精益操作、精益巡视、精益监测”的工作作风，完成了各项重点工作。操作任务和许可任务合格率均达到100%。

在特级保电任务期间

两小时巡视一次设备

程李川：2013年，北京电网多次刷新用电历史记录，公司数次启动3级应急响应。运维班全员上岗，同时恢复对各重点站的人员值守情况开展应急管控工作，按照工作流程，正确、及时处置多起设备重载、过载及异常事件。

袁瑞琪：2014年，班组共执行各级保电任务44项，共计175天。其中，在特级保电任务期间，班组坚持每两小时对设备进行巡视一次。这样我们虽然辛苦点儿，但是能保证市民用电安全，所以付出还是很值得的。

杨萌：长椿街运维班的每名成员，都具有强烈的责任感和使命感，不断推进运维一体化工作发展。班组获得不少荣誉，2010年至2012年长椿街运维班获国网北京市电力公司工人先锋号。2012年获全国“安康杯”竞赛优胜班组、国家电网公司工人先锋号。2014年获北京市工人先锋号。

□本报记者 盛丽 文/摄