本报讯（记者 崔欣）北京住总集团工会近日结合企业实际，制定了“微创新”推进办法，对一线职工的小发明、小技改进行奖励，以鼓励员工积极参与技术创新、管理创新、营销创新和品牌创新。

住总集团职工“微创新”奖励办法范围包括技术改造、技术革新、做法创新、流程创新、降低成本、安全生产、小改小革，并具有一定的示范作用和推广意义。为了促进职工开展微创新活动，住总集团专门成立了“微创新”成果奖励评审委员会，并设立了4个等级的奖励，其中最高奖金达5000元。

评委会由集团公司工会、技术质量部、施工管理部、安全监管部、财务部组成，评委会的办事机构设在集团公司工会。“微创新”成果由各级工会负责申报，二级单位技术部门进行审核检验后报集团公司评委会。每年10月份进行成果申报，11月份由集团工会组织二级公司工会主席及有关人员进行初评，12月份由集团工会组织“微创新”成果奖励评审委员会评审，并集中授奖。

住总集团首期推广的职工“微创新”示范成果一共有8项，来自集团所属的四个二级单位，包括建筑施工、物流设备、信息化系统的深度应用等类别，这些“微创新”成果的共同特点是，都是由一线职工或技术人员，通过劳动中得到的启迪，对原有技术、设备和系统的改良改造。这些小发明小改造原来可能不被重视，但通过“微创新”办法的奖励和推广，将在更加广泛的范围得到应用，并取得良好的节约节能、提升质量、增加经济效益等作用。