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两种创新模式助跑丰台工会组建
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方庄模式与集美模式推动实现工会组建无缝隙、全覆盖
两种创新模式助跑丰台工会组建

 

本报讯(记者 余翠平)如何实现工会组织建设在企业、街道、社区的全覆盖?大卖场中小企业工会如何组建?丰台区总工会在长期的实践中摸索出了方庄模式和集美模式,创新思维在建会领域的创造性发挥,让工会成为更多职工的娘家人。

2010年8月,北京市总工会全面落实全总提出的“两个普遍”,大力推进工会基层组织建设工作,并把方庄地区定为落实“两个普遍”的试点街道。

方庄地区总工会在实践中探索出一种实现工会组织建设“无缝隙、全覆盖”、组织管理进一步创新的工会工作模式——“方庄模式”,即:工作格局——“党委带头,部门配合,全力推进”;工作机制——“行业性工会联合会与区域性联合工会并存,单独建会和联合建会并举”,“区域化建会,行业化管理”;工作模式——“企业谈增长,行业谈标准,区域谈底线”。

在这种工作模式下,方庄地区从2010年8月初全面推进建会工作,工会组建率从不足10%提高到现在的98%。

无独有偶。2013年,位于北京市丰台区的集美家居市场集团总部挂牌成立了职工书屋、职工之家和工会服务站,入驻市场的1100余家商户的近1万名职工,在自愿基础上成为工会会员,它被称为集美模式。下转第4版

 
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