如何在“强势”的企业老板面前为“弱势”的劳动者代言？如何让更多职工分享企业发展成果？平谷区各级工会坚持把职工满意作为工资协商工作的衡量标准，发扬民主，严格程序，充分协商，注重质量，绝不搞“走过场”、“走形式”，赢得职工好评，也受到企业欢迎。

企业的规模不同，效益差别很大，职工劳动关系状况也千差万别，在这样的实情面前，没有一套“放之四海而皆准”的工资协商模式，更不能为了图省事，搞“一刀切”。平谷区总工会创造性地发明了“分类协商法”，将不同区域、不同行业的企业和不同的职工群体，分成若干类项，有小项标准，又有微调和机动，使得区域内企业工资协商，表面上套路各异，实质上殊途同归——都是以最大限度维护职工经济权利为目标。

在推进工资集体协商的实践中，平谷工会鼓励基层单位“八仙过海各显神通”。为破除规模以上企业所占比重较小的窘境，平谷区工会又着力推动“镇区域”、“农家院”、“园区”、“小微企业”、“韩资企业”等各种形式的工资集体协商，大大扩展了工资协商的覆盖面。

从平谷区基层工会进行集体协商的成效来看，普遍在以下三点上有突破：一是职工参与协商的人数尽可能多一些；二是工会代表职工说话比较硬气，因为工会干部在调研时能拿出权威数据做支撑；三是工资的提升幅度与职工创造的效益相匹配。这说明，要想让职工对集体协商打出高分来，工会就必须在提升职工参与度、提高谈判博弈术和统筹企业可持续发展能力方面，能拿出真功夫，说出道道来。

工资集体协商是一项复杂的工作，谈出“双赢”的结果更不容易。从职工的普遍心态来看，他们不喜欢看起来数字很漂亮，其实效果很“片儿汤”的搞法。所以，平谷工会坚持“分类施策”，将职工满意度和企业好评度放在首位的工作思路。让我们坚持以职工满意为标准，扎扎实实地将工资协商落地生根，为提升职工收入，保持劳动关系的和谐稳定而不懈努力！

□白莹