近期，中国建设银行朝阳支行开展针对新职工的随岗培训活动，让新职工到他们心仪的岗位上学习、锻炼，为他们搭建了成长的平台，将关爱职工的理念贯穿整个管理的过程中。让我们听听管理者和新职工对此的感受。

让职工到自己感兴趣的岗位上学习

吴杰：随岗培训的产生是在和职工座谈的过程中，大家提出来的。对于新职工来讲，他们希望了解自己适合哪个岗位的工作、未来的职业发展方向。对于企业来说，也希望能够发掘更多的人才，并且把它们放到合适的位置。可以说随岗培训的产生，是两方面需求的一种契合。

在紧张的工作之余，支行为新职工安排3周的随岗培训，将他们轮班调离一线柜员岗位，到自己有兴趣的岗位上学习。并为每位新职工指定一位经验丰富的辅导员，带着他们一起工作。通过随岗培训，让新职工感受该岗位是否适合自己，以及自身素质与该岗位之间还有哪些需要弥补。同时，让其所在团队的管理者和成员对其有一个初步的熟悉和了解。

今年12月，支行将组织公开竞聘，随岗培训中的表现将成为挑选过程中一个很重要的参考。通过长时间的观察，和考试成绩结合起来，对新职工进行评估，给予他们更多的机会，也能够更全面地了解一个人的潜能和长处。

让新人随岗培训对老职工是种鞭策

鲍寅丰：感谢行里给予的机会，我们能够认识更多的同志，也让业务部有新鲜的血液加入。在随岗培训过程中，我不要求新职工能够真正投入到工作当中去，因为毕竟时间短，如果真的用来背诵岗位守则就显得有些浪费了。

我要求他们抬起头来了解客户经理的性质，观察客户经理们每天的工作状态和工作内容。通过活动，一方面加强部门之间的交流，加深相互之间的理解；另一方面，我们的“老人儿”也了解到有这么多新职工在等待这个岗位，对他们来讲也是一种鞭策。

王倩倩：我正在参加风险经理岗的随岗培训，学习风险控制的具体工作。朝阳支行为我们提供的这次机会非常好，作为新人，我只做过柜员，也只了解柜员的工作。这次经历，让我进一步了解风险经理岗是什么样的，回去之后我还要再思考自己的差距，日后努力弥补。

说实话，以前觉得柜员是最最辛苦的岗位，从早到晚不能停。但是通过培训我切身感受到，每个岗位都有它不容易的地方。就拿风险经理来说，每天要面对特别多的档案，加班加点是非常正常的事情。不仅如此，还要跟很多部门协调，不像柜员只要做好自己的工作就行了。

通过培训看清了未来的发展方向

隋岚：在我看来，随岗培训是一个双赢的事情，对于年轻职工的职业发展有指引作用，另一方面年轻职工的新想法对组织也能有所帮助。我也参加了这次培训，加入了对公客户经理的团队，我非常骄傲，因为这个团队里个个都是精英，我也学习到了很多。我学到的不仅仅是硬性知识，它潜移默化地培养了我的软性素养，尤其是在沟通能力、待人处事、为人处事等方面。通过我听到的、观察到的，慢慢地感受到这个岗位应该具有的素养，并不断向那个方向努力。

在银行业，客户经理是一个对情商要求非常高的岗位。在培训的过程中，我能了解到这个岗位是不是我喜欢的，是不是我未来可以胜任的，这对我的职业规划起了非常重要的指导作用，否则我看不清自己未来的发展方向，更无从准备了。

□本报记者 刘欣欣 文/摄