高等院校具有师资方面的智力优势，但如果教师一直留在校园中，不接触外界，这一优势难以发挥出最大价值。现在，越来越多的高校注重“接地气”，鼓励教师走出象牙塔，走向社会，北京农学院就是其中的佼佼者，下面，听北京农学院党委副书记高东介绍一下。

记者：农学院是如何把师资优势推广到社会中的？

高东：农业院校不仅要承担农业人才培养任务，还要实现农业科技创新与成果转化，具体到北京，农学院要根据首都发展需求，为社会主义新农村建设和城乡一体化服务。作为一所应用型大学，我们的办学理念就是“把论文写到京郊大地上”，这意味着教师和学生都要积极走出去，都要“落地”。

多年以来，学校推出了组织教师去京郊挂职锻炼；下乡“帮村扶户”，实地指导农民种农作物；安排100个教师党支部与100个农村党支部结对子等项目，同时出台很多扶持、激励措施，比如教授评定必须具有农业推广经历等，教师们的积极性被完全调动起来。在与基层的接触中，他们既帮助了农民，也获得第一手资料，为自己的教学和科研提供助力，从而实现双赢。

点评：农学院的办学定位准确，对教师“接地气”的要求不是停留在口头上，而是通过多个制度和激励措施，促使教师们真正走下去。有了这样的理念和政策引导，会让越来越多的教师、教授走到田间地头，把科研成果转化为实际经济效益。

记者：现在教师们走下去的比例能有多少？

高东：学校要求所有专业的教师都要下基层，不论是否是农业专业还是基础专业。目前，100%的教师都能完成要求，根据专业性质不同，“接地气”的时间有所不同，与基层结合的内容也不同，比如涉农专业教师能够直接指导农民，法律专业教师主要做涉农法律，计算机专业教师也可以为农民普及相关知识，甚至帮助乡村建立农业网站等。

点评：“八仙过海各显神通”，教师们利用各自的专业优势，为基层服务，能达到100%下基层的比例，非常惊人，这已成为该校办学的一大特色。

被访人：高东 记者：任洁