瑞萨半导体（北京）有限公司是日本瑞萨电子株式会社旗下的全额子公司，现有职工1900余人。就在这样一个日资企业中，首都职工公益大讲堂办得如火如荼，这已经成为瑞萨半导体公司提升员工素质的重要组成部分。那么，职工公益大讲堂是如何扎根这家外资企业的呢？

日企连续四年举办大讲堂

张薇：我是在一次“安康杯”知识竞赛中了解和认识首都职工公益大讲堂的，从2011年起，我们已经连续四年开展了8场大讲堂活动，每一次都受到职工的广泛欢迎。作为安全科的员工，我们引进和开展的公益大讲堂主题主要围绕安全生产展开的，包括《安全心理学》、《安全生产案例分析及班组现场安全管理》、《安全生产应急救援》等五个主题。

王玲：事实上，公司是十分重视职工教育的。除了开展职工公益大讲堂，我们还拥有非常系统和完备的人才培养计划，从入职的人事培训、专业技能培训，到质量体系培训等。

每年，我们都为不同职位的职工安排素质教育培训计划。而公益大讲堂作为职工素质教育的重要途径，它兼具了广泛性和实用性。特别是在安全意识的培养方面，我们惊喜地发现，通过几次培训，职工安全意识有了明显的提高，连续几年来，职工工伤事件数量都为零，甚至像工作中割破手指这样的小事件都没有再发生。

因内容实用受职工热捧

张薇：在过去开展的8场公益大讲堂中，每场都超过200名职工参与培训，其中，《安全生产案例分析及班组现场安全管理》讲座现场，吸引近千职工前来学习。主讲老师生动的演讲，精彩的案例分析，让人至今都印象深刻。

除了安全生产方面的讲座主题外，我们还邀请老师讲授《突发事件应急处置和遇险逃生与急救》，其实，讲授内容也是所有职工生活中必要的基本常识，课堂上的学习氛围非常融洽。

吕洪凯：我到企业工作的时间已经步入到第九年了，最近四年的职工公益大讲堂，我每次都参加。让我感受最深刻的是，公益大讲堂的内容非常实用。在《突发事件应急处置和遇险逃生与急救》的大讲堂上，我学会了很多自救方法，也掌握了不少应急救护的技能。比如，在面对别人晕厥的时候，我学会了如何处理，而不是只能呼救和不知所措。

期待讲堂形式不断丰富

孟岩：每年两场次的公益大讲堂基本主题锁定在了安全生产方面，我们看到了可喜的成果，职工从“被动安全”转变成为了“主动安全”，大家在思想意识上，对安全生产工作给予了足够的重视。

与此同时，我们的职工还希望继续丰富公益大讲堂内容，将交通安全、公共安全、饮食安全等多方面知识融入到大讲堂中来，让职工在工作之余，掌握更多的常识和技能，全方位地提升职工素质。

此外，面对不同岗位上职工，大讲堂的主题内容也应该不同，我们期待更多专业性强的高端讲座，可以通过公益大讲堂，走进企业，走到职工身边。

王玲：我建议，在丰富大讲堂内容的同时，更应该丰富讲堂形式。单一的讲授模式已经不能满足年轻职工的需求，他们需要更加生动和立体的培训。就像消防演习一样，让职工身临其境地去感受和了解知识，才能印象深刻和有效掌握。

工会的职工公益大讲堂也应该整合社会资源，将传统讲授式培训转变为更受职工欢迎的3D甚至4D形式。

□本报记者 王路曼 文/摄