本报讯 （记者 盛丽） 近日，北京公交集团鸿运承物业管理中心工会针对该中心内单位点多面广的情况创建了协作区工作模式，通过创新工作形式，更好地服务职工、促进职工之间的沟通交流。

据鸿运承物业管理中心工会相关负责人介绍，在综合考虑物业管理中心工会各基层分会的工作基础、职工人数、地理位置等因素的基础上，按照“通力协作、互相带动、协同发展、共同提高”的原则，将目前物业管理中心27个基层工会分会划分成5个协作区。每个协作区都担负起推动交流、策划活动、会议召集等相关工作，并围绕企业中心工作制定计划，组织开展职工活动，增强区域内各基层工会分会职工间沟通交流。

“通过创建协作区工作模式，实现区域联动、优势互补、快速反应、高效运行的运作方式，努力把协作区打造成加强和促进基层工会分会工作的‘加油站’和‘助推器’。”该负责人表示。