任职班组长3年来，他带领班组稳运行、降成本、攻难题、争效益，连续两年获得“京唐公司先进集体”荣誉；面对艰巨任务，他迎难而上，破解有方；遇到业务难题，他潜心钻研，百折不挠，为部门和公司高质量发展贡献智慧力量。他就是首钢京唐钢铁联合有限责任公司“金牌班组长”凌明月。

保障安全生产 关键时刻冲在前

“关键时刻，这小伙子靠得住”是同事们对凌明月的一致好评。只要工作有需要，不论分内还是分外，班中还是休假，凌明月都能第一时间站出来，用实际行动践行作为一名共产党员的使命与担当。

一次，凌明月所在的班组刚刚完成交班任务，准备回家休息。操作室外突然发出“哗啦”的巨大声响，语音报警响起，监控画面显示带钢撕裂了，他立刻带人去现场查看。炉内情况暂时不知，出入口区域带钢断成了一节一节，平整机区域更是断成了“丝连状”。前所未有的断带程度，光靠一个班组根本无法在短时间内完成启车任务。凌明月立即召集本班人员并告知大家：“因外部供电线路发生了故障，炉区‘粉碎性’断带。任务艰巨，咱们得冲锋在前……”在凌明月的号召下，工友们争相表态愿意留下一起奋战。

凌明月沉着冷静地制定出作业方案，交代好安全事项和任务分工，带领大家分段清理带钢。等炉区的温度降了下来，在炉盖打开的一瞬间，迎面扑来的阵阵热浪依然让人喘不过气。炉区断带钢更难清理，凌明月果断决定：“把不好清的带钢剪成块，再一块一块往外搬，大家再加把劲儿！”他边说边干，带着班组展开一场“蚂蚁搬家”式的拉力赛。下午6点，带钢清理完毕，连续奋战的班组在作业长的再三催促下，终于坐上了回家的班车。班车上，凌明月依然关注现场情况，看到微信群发来“一切顺利”的消息后才松了口气：“这个月的产量能保住了。”

提出改善提案

精细化节支降本

工友们形容凌明月平时把降本工作当成给衣服打补丁，既穿针引线，又缝缝补补。他常说：“降本是个精细活，能省就得省！”一次生产宽料时，凌明月注意到由于辊子边部存在缺陷，还没到里程就下线了。他边组织生产边思考：怎样才能更省点？这时，凌明月看到同事要打印计划单，便交代用背面还空白着的纸张打印。话音刚落，他灵光乍现：“纸可以两面用，如果当缺陷位置在工作辊边部时，是否可以在生产窄带钢时再次上机使用呢？”有了想法，他立即行动。为了能让已经下线的“缺陷辊”达到上线标准，他召集班组人员一起细细擦拭辊面。上线后经检验，此方式能够满足要求，这个“小发明”每年可降低成本7万元。之后，他们又提出了“优化连退涂油机电压，降低油量损耗、提高涂油质量”等多项改善提案，为作业区降成本的同时，增强了职工的降本意识。

严抓产品质量

刻苦钻研攻难关

凌明月有股子不服输的劲头，越是面对困难，越能激发他的干劲。影响产品质量的锈斑问题一直困扰着他。看着钢板上的锈斑，一向对产品质量严格要求的凌明月下定决心，一定要找到锈斑产生的原因。

他不断摸索锈斑出现的规律，罗列出所有的影响因素，带领班组人员展开“扫雷式”排查。经过反复分析验证，排除了平整机区域、出口区域，最终将目标锁定在炉区水淬段。

“水冷套用的是工业水，没有经过脱盐处理，八成是这里的问题。”凌明月终于找到了可疑点，并立即组织人员对水淬段脱盐水取样检测，结果显示氯离子含量和电导率与标准不匹配。找到了原因，凌明月继续带大家对水淬槽上方水冷套管路一根根地仔细检查……

“找到了！”大家顺着凌明月手电筒光的方向，看到一滴水珠在滴落，原来是循环冷却水流入了水淬槽脱盐水，从而影响了质量。他赶紧找维检人员对漏点进行补焊。为了解决本质问题，又定期对水淬槽脱盐水取样监测，确保有问题能够及时发现。至今，未再出现过锈斑问题。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。工作8年来，凌明月主动学习，不断提升职业技能，从实习生、多能工、班组长到“金牌班组长”，每一步都走得稳健。“无论在任何工作岗位上有所追求，才能成长、才有价值。坚定信念，砥砺前行，相信每人都能获得‘金牌’。”这是凌明月的心声。

□本报记者 宗晓畅 通讯员 阮佳慧