4月24日，在中国石油冀东油田机械公司容器制造分公司车间，月度“岗位明星”吴佳旺正一丝不苟地焊接着加热炉的换热器管缝。目前， 30岁的吴佳旺已拥有锅炉压力容器焊接合格项4项，有自研的14项五小成果运用到焊接工作中，焊缝一次交检合格率始终保持100%。（4月26日《河北工人报》）

据报道，3月份，冀东油田机械公司工会启动了月度“岗位明星”评选活动，每月评选一次，各主体单位“岗位明星”占比为职工总数的5%，所有通过实习期或适用期且考核合格的操作岗位职工均可报名参评。评选的“岗位明星”，将在当月绩效考核中兑现300元奖励。

一线岗位是企业生产的最前端，不仅关系到产品的质量和效能，而且也直接影响到企业发展的活力和后劲。可是，一些企业由于缺少了一线岗位职工队伍建设的方法和途径，制约了企业的创新和发展。如何解决这个问题？冀东油田机械公司工会开展“岗位明星”评选活动，就是一个值得学习的好做法。一是通过激励机制可以激活一线职工的积极性、主动性和创造性，让他们发挥自己的聪明才智，立足岗位建功立业，有为又有位；二是通过一线职工的创造创新，可以堵塞企业管理中的漏洞，破解技能上的难点，促进企业更快更好地发展；三是通过岗位竞赛，可以形成比学赶帮超的工作氛围，不断提高一线职工的技能水平和创新能力，进一步提高职工队伍的整体素质，增强了企业发展的后劲。

□费伟华