自2018年5月担任北京金隅天坛家具股份有限公司党委书记、董事长以来，张金中持续将首都重大项目建设的应急管理、企业安全稳定，以及国内国际重要赛事活动服务保障作为重中之重。他奔走在应急工作战线，在多次突发事件应急处置工作中解决了关键难题，作出了积极贡献，被评为2022年“应急先锋·北京榜样”。

冲锋一线 全力保障

攻坚克难彰显“中国速度”

北京冬奥会举世瞩目，北京金隅天坛家具公司是北京冬奥会和冬残奥会官方生活家具供应商，作为负责人的张金中冲锋一线亲自调度，不敢有丝毫马虎。

2021年4月，张金中收到北京冬奥组委紧急通知，要求一个月内完成北京冬奥测试赛1.2万件家具产品的生产、送装。他立即组织成立“金隅天坛保供冬奥测试赛应急管理小组”，亲任组长赶赴生产一线安排生产调度。

“我们要克服一季度原材料紧缺、疫情防控的重重困难。”张金中回忆说，在服务保障的26天时间里，他没有一天休息，带领团队提前圆满完成任务，得到北京冬奥测试赛组委会的高度肯定，收到了北京冬奥组委的锦旗和感谢信。

2022年1月27日，北京冬奥会开赛在即，张金中接到紧急通知要求更换北京、延庆、张家口三个冬奥村738套运动员餐桌隔板。正值春节临近，他带领团队克服人员紧缺、部品备件数量大和疫情防控多重压力，迅速投入应急工作。

张金中立即启动公司“重大事件一级应急响应预案”，按照“事不过夜”指示要求，成立专班立即调运原材料、组织工厂连夜生产，以最快速度调配运输车辆和安装工具，24小时内以最高效率、最优质量完成这项紧急任务。

整个北京冬奥会筹备期间，张金中带领团队为43个涉奥场馆提供27个品类21.2万余件家具产品和几十个国际要客区礼宾家具展陈服务，高质量圆满完成北京冬奥会和冬残奥会服务保障任务。

“快速响应、高效应急，就是要通过我们团队的努力，彰显出‘中国速度’和‘北京温度’。”张金中说。

2021年是建党100周年，“七一”来临之际，张金中接到中国共产党历史展览馆紧急家具需求任务。他当即组织召开生产协调会议，努力解决特殊时期限产和市区货运限行等困难，仅用时两天就顺利交付上百件椅类产品，全力保障展馆开馆任务。

张金中告诉记者，近年来，金隅天坛家具持续服务北京城市副中心建设，配备办公、会议等家具几十万件。在若干个紧急任务、保密任务中，他亲自指挥、协调、牵头、参与，至今服务保障未发生任何不满意事件，供应产品未发生过任何质量、时效问题。

“这是我们的使命责任。”张金中说，国企干部就要做到有召必应、有令必行，临危受命又不辱使命的风范。

主动作为 齐抓共管

确保企业安全平稳转型升级

北京金隅天坛家具作为全国家具行业唯一国企，企业主动响应北京“四个中心”功能定位，积极疏解非首都功能，带头将京内生产基地迁至廊坊大厂。

搬迁过程中，张金中一手抓老厂腾退、职工安置，一手抓新厂建设运行。面对职工新老衔接、技术更新、设备安装调试等风险，他严守安全责任意识长期驻守厂区深入一线了解职工思想动态和设备状况，及时解决问题隐患，在短短3年时间内快速完成达产任务。

同时，张金中通过信息化、数字化打造了国内领先的工业4.0智能制造生产车间，实现了从传统家具生产到数智化的转型升级，大大提升了工厂本质安全。此外，他还建立了工厂5S安全管理体系和“板式加工中心安全生产标准化”试点，搭建起一整套安全生产标准化作业规范，大幅提升了工厂安全管理。

紧盯工厂安全管理的同时，张金中时刻不忘关注京内京作硬木家具百年老店龙顺成的转型发展。结合龙顺成非遗文化内涵，他不断培育安全文化，开展丰富多样的安全宣教活动，提升职工安全素养。2021年，北京市龙顺成中式家具有限公司被评为北京市安全文化示范企业。

未雨绸缪 抗击疫情

全面打响逆势增长反击战

作为金隅天坛区域党委书记，张金中肩负着金隅天坛家具、天坛木业两家二级单位和多家三级管理单位的安全生产和管理任务。企业区域跨度大、家具卖场多、人员结构复杂给企业安全生产管理带来不小的压力。

2020年年初新冠肺炎疫情来袭，张金中一刻不停歇，大年初一即返岗备战，领导公司迅速启动疫情防控各项部署，成立防疫应急指挥领导小组，精心组织防疫物资采购、发放，消杀等工作，实现金隅天坛2000名职工“零感染”。

面对新冠肺炎疫情零星出现、多点散发的形势，张金中严格落实“一岗双责”，认真研究制定企业面对突发事件的应急管理体系，建立起常态化防疫机制和组织机构。

在确保疫情防控各项措施完备的基础上，张金中统筹推进生产经营工作，创新线上营销、整装业务等经营模式，带领企业实现经营业绩突破之前十几年未达到的“10亿元”大关。通过全面深化改革，公司经营稳步提升，在保障应急事件处置能力、水平不断完善成熟的同时，逐步实现公司快速高质量发展。

□本报记者 刘欣欣