第02版:快评
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3上一篇  下一篇4 2022年8月22日 放大 缩小 默认        

设员工子女奖学金是一种人文关怀

 

8月17日下午,浙江鱼童新材料股份有限公司举行“筑梦未来,为爱奋斗”2022年鱼童员工子女奖学基金颁发仪式。企业员工潘晓华和苏同军的子女今年高考成绩优秀,分别被浙江工商大学和青岛大学录取,2人各获得“鱼童奖学基金”的一次性奖励2万元。(8月19日《浙江工人日报》)

孩子高考成绩优秀,考上了自己心仪的大学,作为家长和家庭的长辈,若经济条件较好,给孩子2万元的奖励,算不上什么新闻。但作为一家生产企业,专门设立员工子女奖学基金,鼓励员工子女成长成才,可以说,还是比较鲜见,体现的是企业所具有的“家文化”。

“家文化”是企业文化的重要组成部分,让员工在企业感受到家的温暖,这是“家文化”的核心要义。现在有些企业领导常喜欢用“爱企业如家” 这样的话来要求员工。这话本身没有错,员工应该爱企业如家。但反过来说,企业领导首先要把企业办得像个家,把员工当作家人,员工才能真正爱企业。这是双向的互动,缺一不可。

企业设立员工子女奖学基金,把员工子女的成长成才,当作家事一样亲切关爱,这既是对员工子女的期望和鼓励,更好地激发他们的学习热情,同时也是对员工的一种人文关怀,为更多员工重视家庭教育起到了良好的促进作用。

笔者以为,“家文化”是一种人文关怀。俗话说,“家和万事兴”。同理,企业大家庭成员的和谐,企业才能发展兴旺。“家文化”建设需要企业领导与员工的同努力,只要企业领导切实保障员工的合法权益,把员工当家人,员工就会把企业当作自己的家,大家共同为企业这个大家庭的发展贡献力量。□周家和

 
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