第02版:快评
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招工变“抢人”告诉我们什么?
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招工变“抢人”告诉我们什么?

 

面对劳动市场的变化,企业付出更多的人力成本已是大势所趋。这不仅需要体现在奖励和补贴招工人员,而且更应该体现在入职后的员工工资、福利方面。

3月招聘季,“招工难”再次成为许多行业的头疼事。为了“招兵买马”,用工单位纷纷出招“抢人”,地方政府有关部门也积极配合,提供服务。“妈妈岗”“老带新”、企业奖励、政府补贴……期间,涌现出多种新鲜做法。

何谓“妈妈岗”?即用工单位为“妈妈员工”设立的特殊岗位。“妈妈岗”员工平均每个工作日仍需工作满8小时,但实行弹性工作制,可以随时请假,请假耽误的工作用其他时间补上。据报道,开年以来,广东省中山市推出多期“妈妈岗”专场招聘会,在线发布“妈妈岗”2400多个,覆盖100多家企业。某一线员工有700人的企业,“妈妈岗”员工占比近1/3。

何谓“老带新”?即鼓励企业老员工节后返岗时带回新员工到本企业工作,以此弥补用工缺口。老员工还可以因此得到奖励和补贴,据报道,浙江省金华市浦江县动员县内重点用工企业,组建几百人的老员工招工队伍,返乡带回新人。目前已有86家企业通过这种方式招聘新员工1537名,有的企业新员工80%是老员工介绍的,有的新招员工人数甚至超过了企业所需。

如何奖励、补贴?为鼓励“以老带新”,浦江推行了双补贴政策。一方面,对于介绍非浦江籍员工首次在该县民营企业就业,并交纳社保的高中以上学历或初级工职业资格以上实用性人才,政府按每人500元补贴介绍者;另一方面,鼓励企业根据自身实际补贴“老带新”员工,补贴金额多在500元-1000元不等。

以上事实传递给我们一些新的信息,推而论之,有助于加快落实、落细国家“就业优先”政策。

首先,它表明,劳动力市场供大于求的状况已不复存在。人口红利减少,劳动力短缺的现实,迫使用工单位“出新招”“下本钱”招聘员工了。这对于劳动者而言当然是利好,对于用工单位调整用工思路、招聘方式,更加重视“以人为本”,切实尊重劳动者,同样是一个促进。

其次,面对劳动市场的变化,企业付出更多的人力成本已是大势所趋。这不仅需要体现在奖励和补贴招工人员,而且更应该体现在入职后的员工工资、福利方面。直白说,企业引人、留人,只靠宣传、凭口说不足以调动员工积极性,要拿出“真金白银”,让员工真正体验到实惠。

第三,劳动者就业选择多了,不等于可以忽视技能的学习、提升。无论从事何种职业,即使流水线的简单工作,技能人才也肯定比普通劳动力更“吃香”。浦江政府明确限定,对招聘“高中以上学历或初级工职业资格以上实用性人才”的才给予补贴,就是明显的政策导向。

第四,“妈妈岗”的设置有多重意义。既可使“妈妈员工”就地就近就业,上班、带娃两不误,又缓解了企业招工难、留工难的问题,各得其所,两全其美。这种人性化的灵活就业模式,也是三孩政策下女性充分就业的有益探索。

最后需要提醒的是,虽然用工形式灵活了,但劳动权益保障不能模糊。如中山市人社部门对设置“妈妈岗”的企业要求:劳动合同必须签,必备条款不能少;社会保险必须参,休息休假不能少;工资必须按时发,应得金额不能少;工作制度虽弹性,加班加点需自愿。

□张刃

 
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