2月3日上午，在浙江省宁海县赛平模塑有限公司的生产车间里，宁波市劳动模范、浙江工匠谢青文、单永平和宁波市五一劳动奖章获得者金德奎正在对汽车、家电塑料模具进行技术改造。他们仔细了解生产流程后，提出了改善生产工艺的方案，并动手开始改造。 （2月9日《广西工人报》）

据报道，宁海现有各类工业企业1.3万余家，多以中小企业为主，技术基础相对薄弱。春节假期，宁海县总工会组织成立了11支“劳模工匠技师”服务队，由劳模、工匠带头，以集中式、互动式、订单式服务为中小企业的各种技术难题进行问诊献策，为企业新一年的生产“开门红”做准备。

时下不少企业尤其是小微企业在发展的过程中都存在着技术上的“瓶颈”。有的企业由于产品的特殊性，平时车间里的生产不能停，只有春节假期才有空闲。如何解决这些企业技术上的“急难愁盼”？

笔者以为，宁海县总工会利用春节期间组织“劳模工匠技师”服务队上门为企业服务，就是一种值得学习的好做法。首先，劳模工匠技师来源于生产实践中，对生产一线的情况最熟悉最了解，由他们对企业的机械设备“望闻问切”，开出良方，针对性、实用性和可行性强；其次，劳模工匠技师是一笔宝贵的物质和精神财富，让劳模工匠技师走进企业开展技术服务，既实实在在地解决了一些企业的技术难题，又让劳模工匠技师资源得到了共有共享，发挥了劳模工匠更大的作用。同时，也有利于传播劳模工匠精神，使更多的企业和职工向劳模工匠看齐，激发出更多职工学习、钻研技能的热情。

□费伟华