“蹲点工作是一段很特别的经历。我觉得，现在，我离企业、职工和基层工会的距离更近了。”刘笑宏说。

刘笑宏介绍，她所在的是第三蹲点组，由市总工会职工发展部副部长冯友莲带队，成员有她以及市总财务部的工作人员和市总职工大学的老师。各小组可以自行选择蹲点地点和蹲点主题。而他们选择的蹲点地是经开区，主题是职工技能提升。

“当时，我们选择经开区有两个考虑。一个原因是经开区的企业类型比较丰富。既有国企也有非公企业；既有规模以上企业，也有中小微企业。这些企业涉及生物医药、智能制造、物流运输等诸多行业。另外一个原因是经开区是首都产业工人队伍建设改革全面试点单位。综合考虑之后，我们选择了到经开区蹲点。蹲点的主题，围绕部门主责主业，着重职工技能提升。”刘笑宏说。

“我们非常珍惜这次蹲点工作的机会。”刘笑宏介绍，两个月的时间，他们了解了25家企业的情况。其中，挨家挨户地跑了14家企业，另外11家企业，一起开了座谈会。

起初，刘笑宏和蹲点小组伙伴们到企业去的时候，企业工会的相关负责人认为他们是去检查工作的，说话比较谨慎。所以，再到企业走访的时候，他们就会进行政策宣讲、亮家底。“我们会直接表明来意，而且会把市总目前的政策，尤其是给企业搭建的职工技能提升的政策、平台都介绍一遍。告诉他们，我们有什么。希望我们这种坦诚的工作作风，能让他们卸下心理包袱，介绍一些他们工作的真实情况。”刘笑宏说。

一次，第三蹲点组工会干部到一家规模以上国有企业走访。在企业工会主席介绍完工作之后，他们希望工会主席提提困难与想法。刚开始，工会主席只是说：“没什么，都很好。”在他们详细介绍了蹲点工作的目的、政策之后，工会主席立刻转换了态度，说：“既然这样，那我就提一提。”随后，企业工会主席说了很多内容，包括技能提升、工会经费、职工之家建设等。“这说明，我们这种方式方法，还是有效果的。”刘笑宏说。

除了到企业走访，了解情况，刘笑宏和伙伴们也希望能实际帮助蹲点地解决一些问题。“去之前的动员会上，市总工会领导就提醒过，我们想要解决的问题跟基层实际的需要可能会存在差距，这就需要我们找到一个契合点。

在跟经开区总工会反复沟通之后，他们终于找到了这个点，那就是“亦城工匠”的选树。当前，我们需要大力弘扬工匠精神，推动各行各业各级工匠辈出，经开区总工会也想培育选树自己的工匠，但因为其中涉及诸多环节，想得到更多、更全面、更专业的指导和帮助。

刘笑宏说：“我们职工发展部主要工作包含职工培训、劳动和技能大赛、职工创新等。更为重要的是，我们开展过两届‘北京大工匠’选树工作，有积累经验。在与经开区总工会确定了‘亦城工匠’选树的项目后，我们协调 ‘北京大工匠’选树相关的工作人员、专家和第三方，对选树方案、管理办法中的原则、流程、标准等进行深入地研讨。目前，这项工作已经有了很大进展。希望能以‘亦城工匠’选树为工作切入点，进一步促进经开区高技能人才成长，推进经开区产业工人队伍建设改革。”

刘笑宏坦言，蹲点过程中，虽然给基层提供了一些帮助，但是她也从基层的工作中，得到了很多启发。

“在经开区蹲点，走访企业的同时，我们还走访了工会服务站，接触了很多基层工会主席、专职社会工作者，他们的工作做得特别的扎实全面，他们的精神面貌总是那么朝气蓬勃。这对于我来说，也是一种激励。此外，小组每次去企业走访，我们部门都是全员出动。大家齐心协力，在工作上，出谋划策，也给了我很大的鼓舞。”刘笑宏说。

刘笑宏表示，“这段时间，因为要兼顾蹲点工作和本职工作。真的特别忙碌，感觉有点疲惫。但是，一想到部门的同事、蹲点小组的伙伴、经开区工会的工作人员们，无论手头有多少工作，都是开足马力，全力以赴，充满干劲，我们也都抖擞精神，奋力向前啦！”

□本报记者 陈曦