近日，宁波舟山港北仑矿石码头分公司举行班组“牵手结对，班组共建”仪式，班组通过资源共享、技能共促、文化共融等形式，提高班组员工专业知识水平及设备操作保障与维修等技能。此次签约的110千伏北仑变班组和110千伏竹湾变班组分别管理着宁波舟山港北仑港区、穿山港区及周边区域的生产、生活用电，年供电量均超1亿度。（4月1日《浙江工人日报》）

班组是企业生产经营管理的第一线，是企业经济活动的细胞，也是企业活力的源头，企业创新和发展的过程中，许多“金点子”好办法，就来源于班组。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。可是，在一些企业中，却出现了忽视班组建设的现象，结果，不仅使企业缺乏了凝聚力、创造力和战斗力，更失去了健康发展的活力和根基。

如何加强班组建设？笔者以为，宁波舟山港北仑矿石码头分公司的“班组共建”，就是一个好办法。开展“班组共建”活动好就好在，首先，突出了班组在企业中的地位和作用，让一线员工进一步感受到自己是企业发展的细胞和活力，有利于提升他们的主人翁意识；其二，通过构建有效的激励和竞争机制，增强员工的忧患意识和责任意识，可以激发他们创造和创新的热情，在班组之间形成比学赶帮超的劳动竞赛氛围；其三，班组间资源、技能和文化的共享共促共融，加快了员工素质的提升，能使班组的整体水平跃上一个新的台阶，为企业的发展增添更多的创造力和竞争力。□费伟华