本报讯 （记者 崔欣 通讯员 马振涛）记者近日从北京公交集团保修分公司工会了解到，近年来，分公司先后成立7个技师工作室，工会坚持“因地制宜、整体推进、重点突破”原则，围绕技术难题和薄弱环节，通过抓示范带动、抓作用发挥、抓考核激励的“三抓”措施，激发高技能人才内动力，力促技师工作室“开花结果”。

“技师工作室培养了我，成就了我，今天的成功离不开工会的培养。”谈到荣获北京市劳动模范称号，保修分公司一厂公交车辆维修生产一线班组长邱德运深有感触。作为公交维修技术专家，邱德运在师傅沈义的带动下还先后设计研发了气动能环保雾化清洗机等设备，有效解决钻进水箱内的飞絮不易彻底清除造成发动机高温病的技术瓶颈，获得生产一线职工点赞。这也是保修分公司工会注重企业劳模培树典型，加强技师工作室的示范引领作用的具体体现。

记者了解到，在规范软硬件建设、提升技师工作室建设整体水平的基础上，保修分公司工会积极组织开展“三比一亮”活动，即“比创新、比发明、比贡献、亮成果”活动，激发广大职工创新、革新热情。保修分公司三厂杨义海技能大师工作室成立了新型公交车辆维修技术攻关小组，针对纯电动新能源车辆的大量投入，研发了“电驱公交车心脏起搏器”低压供电便携式设备。针对紧急车辆启动、驻站维修故障排除、流动抢修服务、保修车间等多种工况户外车辆维修使用，提高了抢修效率。

保修分公司四厂闫洪魁大师工作室为长安街大1路车队量身定制的保修“故障帮”技术课堂微信平台；车身保修厂技师工作室负责人王新南带领团队发明了“大黄蜂”的轮胎便捷拆装设备和新能源汽车电路总成综合检测试验台，填补了车辆技术培训和专用设备检测空白；沈义技能大师工作室研发的电驱动车辆高压教学系统建设项目、杨义海技能大师工作室研发的车辆制动系统气压与温度多通道无线监测装置建设项目，已被确定为市2020年技能大师工作室A类建设项目……为了激发技师工作室的规范建设，搭建职工经济技术创新活动的平台，分公司工会还从工作室规模、软硬件设施、创新成果和专利数量、对企业贡献率等方面，研究制定了激励创新工作室发展的考评机制，也促使分公司技师工作室的创新积极性不断提高。