人生就像一片汪洋大海，时而平静安详、时而巨浪滔天；时而顺风顺水、时而暗礁涌动。我们每个人都需要一位“引路人”，为我们指明方向、保驾护航。近期荣获“双鹤工匠”荣誉称号、现任华润双鹤工业园事业部万辉双鹤生产车间机包组班组长的李鹰就是这样一位“引路人”。

李鹰在入职公司的16年里，他在精进自身专业的同时，十分注重传帮带的力量，带着徒弟们一起致力于重点产品“糖适平”分装、包装等工序的生产以及车间分装、包装设备的自主保全，主动探讨研究设备管理新方法，不断改进释放瓶装线和散剂线的产能，保证了生产线的高效运行，被徒弟们亲切地称为“鹰班”。

记得有一次，装盒机因批号错位突发异响，就在大伙儿还迷糊的时候，李鹰带着徒弟王小明来到设备前，认真观摩起整个设备的下盒、开盒、打批号、推药等生产过程。通过数十次的试验发现，原来是因批号轮上下摩擦较大引起顶丝松动，无法固定钢字位置而导致批号错位。发现症结后，李鹰一边拆着设备批号站零部件，一边给王小明讲解着每一个部件的控制要点，不断细致打磨、配套每一个护套与螺杆，直至设备正常运转。

“只要一有设备故障，‘鹰班’总会像今天这样带着我们一起查找问题所在，给我们讲解设备原理，手把手地教我们实操演练。不在岗的时候，他也通过电话和微信给予我们技术指导。在我们心中，‘鹰班’就是我们职场路上的‘引路人’。”王小明说。

李鹰的首席徒弟张勋说：“受‘鹰班’的熏陶，我们组的学习氛围最为浓厚，印象最深的是在给珐玛珈设备大清洗、维护时的特殊‘加餐’。”所谓“加餐”，其实就是讨论设备安装的知识点和工作中常见的故障维修问题，输的一方要请客给组员加餐，这让徒弟们在欢乐中收获了不少知识。

而对李鹰而言，“会干不会讲”是他起初最大的担忧。他说：“技能好是我的强项，授课是我的弱项。可作为班组的班长，我必须得对我的组员负责，尽己所能帮助他们成长。”

目前，李鹰负责的班组里已有大部分人成为了关键操作节点的优秀员工，有的还担任了代班长。而正是因为有了像李鹰这样优秀的岗位师傅，才成就了双鹤一批又一批的岗位人才，为企业的发展传承护航。

□本报记者 石海芹