柬埔寨是“一带一路”上的重要节点国家，它的天然气使用历史曾经是一片空白。我要讲述的，是我的同事，燃气专业设计师周聪，克服重重困难，助力柬埔寨燃气从0走到1，从无到有的故事。

2019年12月13日，北京气温零下5摄氏度。当天，穿着厚厚的羽绒服，周聪乘坐飞机飞往柬埔寨金边世界机场，迎接他的，将是柬埔寨30多摄氏度的高温，陌生的环境和未知的挑战。

这一切，要从10天前煤热院收到柬埔寨天然气集团的设计委托开始。对方表示，此前煤热院在技术咨询工作中体现出的服务精神给他们留下了非常深刻的印象，希望煤热院接下来能对三个工程进行燃气设计。彼时还在负责某项目燃气管网技术改造工程的周聪重任叠加，成为这三个项目的设计负责人。

三个工程之一的One Park LNG项目，位于柬埔寨首都金边One Park社区。由于当地实行土地私有化，各房地产商在建设楼房时会尽量占满用地红线。类似联排房的紧凑格局无法满足场站安全距离要求。中国标准要求LNG站与建筑物需要12米的安全距离，现场实际只能达到三五米，这给刚刚到达柬埔寨的周聪出了一道难题。不过，再大的困难都难不倒他和他身后的设计团队。经过和煤热院技术委员会的多轮技术讨论、方案比选、方案修改，他们最终制定出了一套适合当地、合理可行的解决方案。化解了LNG站在选址、方案设计、设备选型上的一系列难题。

这个过程说来容易，但实际上却是好事多磨。现场勘察测量要忍受高温炙烤不说，仅是驻地和项目现场往返的辛苦，都是我们难以想象的。西港太子酒店LNG项目距周聪驻地223公里。并且当地没有高速公路，行驶速度可想而知。根据项目需要，周聪需要多次往返，他经常是早上6点出发，行驶7个多小时抵达，在几个小时的项目洽谈结束后，再次返回驻地经常是凌晨2点以后。即使这样，他还要连夜加班把当天的洽谈内容整理成PPT，为第二天的方案讨论会做准备。像这样的场景几乎是那段时间周聪的日常。

时间转眼到了2020年的2月份，由于突然出现新冠肺炎疫情，材料从中国运输到柬埔寨的原计划受到了影响。考虑到人员安全与建设方的需求，周聪与项目组成员通过远程视频线上指导的方式，对当地和在邻国可以购买到的材料进行分析整合。在满足设计要求的情况下，提出了材料替代的合理建议。更在设计方案调整和变更上，提供了充分的技术支持。今年4月24日，金边壹号LNG项目正式点火运行。柬气集团对煤热院的设计工作给予了高度的认可和由衷的感谢。可以说，由煤热院设计的这个工程，实现了柬埔寨天然气市场从0到1的突破。同时也标志着煤热院正式加入到了一带一路能源领域。

这个跨国项目快节奏，高强度，一切从无到有。能够在如此短的时间内高质量完成，周聪凭借的是心中那份使命感和责任感。

其实，在我们身边还有很多像周聪这样的党员设计师，他们不畏艰辛、不辱使命、敢于担当，高质量地完成了诸多市政基础设施设计工作。近年来我们先后参与了“一带一路”沿线国家孟加拉希拉甘杰225MW联合循环电厂3号机工程，承担了斯里兰卡天然气加气站项目的咨询工作。在能源综合利用、节能减排、新能源和可再生能源应用等领域承接和完成了大量的研究、咨询和设计任务，形成了新的优势项目。这些成就的不断取得，激励着煤热院全体员工不忘初心，牢记使命，以更高标准的工作打造清洁能源服务品牌，不断推动企业向更高质量发展。

（北京控股集团有限公司工会推荐）

□北京控股集团有限公司 耿博文  （铜奖）