梁毅是北京城市排水集团有限责任公司运营管理部副部长，1998年参加工作至今，他主要从事排水管网设施运行管理中排水设施应急抢险、防汛抢险工作。疫情发生后给排水管网的抢险、防汛工作带来巨大的挑战，他身先士卒、严阵以待，确保城市“地下血脉”的安全通畅。

7天编制完成疫期工作手册 实现5300名职工零感染

梁毅所在的运营管理部，负责着企业所辖城市排水管网的正常、安全运转。暴雨时泵站能否正常运行、工人在有限空间如何作业、应急抢险如何快速准确反应、重大活动保障等，都在他的工作范围内。

目前，排水集团9011公里排水管网，876公里再生水管网，102座排水泵站、21座再生水泵站，11座污水和再生水处理厂站，5座污泥处理处置设施的正常运转，都在运营管理部的管辖范围内。受管线腐蚀老化、施工影响等，导致排水管线突发事件时有发生，根据多年经验，北京开春时节，地面化冻，三四月是排水管网腐蚀断裂导致路面塌陷塌陷的多发月份。

“今年新冠肺炎疫情发生后，大家对传染途径、危害性都不是很熟悉，之前也并没有经验可以借鉴，哪些操作不能进行、哪些活儿干不了，没有明确的方向。”大年初四，梁毅接到返岗通知后第一时间到岗。

疫情防控期间，污水中可能存在病毒，对排水管网进行抢险时如何进行防疫才能确保抢险人员的安全，急需对排水管网抢险防疫工作进行规范。从2月10日开始，他用7天，组织编制《突发重大公共卫生事件期间城镇排水管渠及泵站生产作业指南》，共14章近4万字，涉及排水管网养护、巡查、泵站运行等方面，明确疫情防控期间排水管网运行工作流程，分清抢险中防疫责任，明确防疫措施，确保抢险、防疫两手抓、两手硬。

当时，手册编制并无依据，许多作业方案有赖于对业务的熟悉。翻开《突发重大公共卫生事件期间城镇排水管渠及泵站生产作业指南》，对排水管线养护、泵站运行、有限空间作业、污泥处置、应急抢险、重大活动保障等都有详细规定。《指南》中有9部分为具体工作，包含了疫情防控期间各项工作的运行、维护标准。

“排水设施是收集千家万户的污水，其中包括传染病医院、病人使用过的污水，这些都会通过排水管道输送。”梁毅说，“排水管道深埋在地下，与当年的黑死病密切相关。当年，证明了污水明渠排放会导致细菌、病毒的传染。所以，清理污水管线时管网中的细菌和病毒会散发到空气中，可能感染路人。”在这样的背景下，《指南》中规定了非必要作业全部暂停。

那么，必要的作业如何做？《指南》中详细规定了作业中的隔离和消毒设施，连作业安全角度都有详细规定。比如，作业人员到现场后必须对井盖喷洒消毒水，对井圈进行消毒，这些都是之前没有的程序。此外，《指南》对消毒行为的规范性也进行了规定。在这样一本手册的指导下，北京排水集团5300名职工在保障城市排水设施正常运转的前提下，实现人员零感染。

现在，这本《指南》将成为住建部指导排水企业疫情防控期间作业的企业标准，应用到今后排水管网的运行维护中。

坚守一线灵活处置

确保排水管网安全运行

梁毅是经历过疫情的。在“非典”期间，他就不顾个人安危，吃住在现场，通过3天的指挥、监督，组织实施针对定点医院接收SARS病人的整形医院、宣武医院污水排放的改造工作，以及新开渠消毒工程和牡丹园小区污水管线破损抢修工程。2020年，他作为排水集团负责排水管线抢险的副部长，疫情防控期间，当发生排水管线抢险时，再次冲锋在一线。

2月29日，排水集团热线接到电话，东三环国贸桥东南角京汇大厦写字楼排水不畅，经现场勘查发现京汇大厦南侧污水管线DN300塌陷，埋深3米，京汇大厦污水无法排放，上游检查井已满，即将溢流到路面，情况危急，如果污水冒溢，不仅污染环境，还有可能传播病毒。他立即组织抢险人员制定导水方案，及时抽排上游污水。因周边管线复杂，抢险施工困难，与相关管线单位协调，对周边管线停用并采取悬吊保护措施，经过32小时不间断施工，于3月2日凌晨完成抢险，整个抢险中，他始终奋战在一线，指挥、协调抢险工作，确保污水管线第一时间接通，抢险过程安全，防疫措施到位。

3月1日下午5点10分，集团巡查发现西城区南横东街污水管道坍塌，造成路面塌陷上开口4米，深度4米。接到通知，他放下切好的菜，顾不得做饭，立即赶赴现场，组织抢险人员、设备、物资在2个小时到达现场，同时与街道沟通、协调，做好居民工作，经过一夜抢险，管道通了，他已经饿过了劲儿。同事问他，他笑着说：“赶紧回家，把昨晚切了一半的菜做了，晚饭和早饭赶一块吃。”

疫情防控期间，最让他印象深刻的是7月7日的一起快速处置。那是高考第一天，中午，热线突然接到电话，海淀南路污水管线塌陷，塌陷点在机动车道。梁毅赶到现场一看，路面塌陷面积2平方米左右，地下情况不明有。一般排水管线都深埋地下5米深，不进行全面开挖，无法掌握实际情况；海淀南路为双向四车道，塌陷点在西向东外侧车道，如果开挖会影响交通断行。“塌陷点距人大附中考点仅300米，如果当天开挖，很可能影响高考通行和考生午休。”梁毅说。他当即跟交管、路政等部门协调，紧急调用叉车，将塌陷地点临时填平，保证交通畅通。同时，安排上游导水，加泵，派人员24小时盯守，保证上游污水可以流到别处，不影响用户排水。等到高考结束，7月10日夜间，工程人员汇集到现场。当天，地面挖到5米深，梁毅同时要协调热力等单位协同作战。

“灵活变通抢险方案，让我们工作的内容更多、时间更长、作业难度更大，但是却把对各方影响降到了最低。”梁毅说。

疫情发生后，北京排水集团排水管线抢险抢修27件，他件件上心，事事认真，其中有6件抢险事件，亲赴现场，指挥协调，确保疫情防控期间排水管线抢险工作及时、高效完成，保障排水管网安全稳定的运行。

身先士卒严阵以待

保障汛期城市排水安全

2020年的汛期因为疫情变得特殊，除了汛前工作受到影响，汛期防汛也因防疫增加困难，人员的不足，防汛后防疫消杀，住宿隔离要求高，他都一一与各单位沟通，了解困难，协调解决问题，确保汛期防汛力量的充沛，措施到位。

梁毅还兼着排水集团防办主任一职，负责排水集团城六区排水设施运行，管网、泵站、防汛、汛期积水、应急事件处置、排水管线塌线、市政设施安全抢险、保障方面的工作都在他的职责范围内。

每一场降雨，他都提前与气象部门多次沟通，确认降雨开始时间、降雨量、雨强、风力等可能影响防汛安全的气象信息，同时他时时盯着气象雷达，及时发出备勤通知，减少现场备勤时间和人力，提高防汛效率；降雨中，他紧盯降雨过程的区域与薄弱点，及时协调抢险抽升力量，对积滞水快速处置，减少对交通影响；雨后，他第一时间赶赴现场，组织分析积水原因，研究治理方案，确保下一场降雨前完成治理，今年已立行立改积水问题达10余处。

8月12日，天气预报降雨量堪比“7·21”，平均降雨量达80余毫米，是今年降雨时间持续最长的一场雨。梁毅提前组织抢险大队，进行抢险处置、协调。

昌平回天地区由于排水管网标准低，存在下游不够通畅的问题。回龙观地区的育知东桥在暴雨中积水达2米深。梁毅从8月12日中午11点半开始备勤，最急迫的时刻抢险了3个大单元，每个单元具备2000方的抽升能力，泵车马力全开，一直到奋战到8月13日，育知东桥的水凌晨4点半抽完，5点恢复通车，抢险队员终于可以喘口气休息。梁毅依然不能阖眼。他要继续整理数据，协调环卫对积水点的淤泥进行道路冲洗，现场的一切结束后，还要整理数据进行汇报。

“防汛得熬得住，指挥措施得当，及时抽除积水，保障防汛安全，快速处置。”梁毅说。从2009年开始他介入运行管理工作，早已经养成手机24小时开机、365天不断电的习惯。“干抢险的都是这样，不知道什么时候发生什么事儿，凌晨手机响三声不接视为事故。”梁毅说。

对于梁毅来说，安全是“熬”出来的。每一场降雨，无论是周末、节假日，还是降雨持续到深夜，他都盯守在指挥大厅，关注雨情，组织调度抢险队伍，兢兢业业，没有怨言，用实际行动践行一个党员的职责。

□本报记者 边磊